Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Приглашаем на вебинар "Менторинг - карьерный кислород".

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Вы научитесь находить подход и вести переговоры.

Узнайте, как: распределять ответственность за неправомерные действия сотрудников с ключевых персон бизнеса до уровня исполнителя или конкретных ответственных лиц в компании, защищать репутацию, активы и свободу владельцев бизнеса и руководящего состава.

Это не секреты успеха — это практические техники, которые помогут решать ежедневные вопросы эффективнее, быстрее и без стресса.

Спикер поделится с вами своим опытом использования интуиции в таких бизнес-задачах, как создание инновационных и антикризисных проектов, определение эффективности действующих и потенциальных сотрудников, взаимодействие компании с внешним окружением.

Это второй вебинар из серии "Метафизика бизнеса", на котором Сергей Ратибор продолжит отвечать на многочисленные вопросы слушателей, заданные на первом вебинаре. А также даст ряд практических советов.

Вебинар будет полезен тем, кто много работает, но не получает должной отдачи от своих усилий. На вебинаре Станислав покажет реальные кейсы из практики, как с помощью более рационально использования ключевых ресурсов (время, деньги и энергия) вернуть контроль над своей жизнью и бизнесом.

О проблемах в обучении и обработке информации у детей и взрослых.

Цифровизация, большие данные, искусственный интеллект, гибкие подходы создают новые окна возможностей во всех отраслях экономики.

В рамках вебинара Алексей Иваненко, эксперт в области стратегий роста, расскажет, как владельцу и управленцу получить максимальную отдачу от своей команды и бизнеса. Участники вебинара получат пошаговый план мобилизации команды, снижения зависимости от отдельных персон и рыночных факторов, вывода бизнеса на максимальную отдачу.

Приглашаем всех, кто каким-то образом хотел бы запустить успешный бизнес, и, соответственно заранее знать, какие этапы и какие шаги ему придется сделать. А также тех, кто уже ведет бизнес, это будет вам полезно с позиции – посмотреть, что я сделал так, что мне можно откорректировать и какие еще возможности у меня впереди.

Опираясь на богатый личный опыт, знания по психологии и маркетингу спикер поделится идеями и выводами на предложенную тему. Прежде всего необходимо понимать, что взаимоотношение бизнеса и сексуальности имеет множество граней. Например, эксплуатация нашей сексуальности при создании рекламных образов, причём порой реклама вещей, имеющих очень косвенное отношение к сексуальности

Курс позволяет стать более успешным руководителем через развитие конкретных навыков, расширение ролевого репертуара и создание культуры сотрудничества в команде.

Совещания - это часть рабочего процесса каждой компании. Мы все в них участвуем и, чаще всего, мы ими не довольны. А что если совещания из нудных и скучных превратить в эффективный и вдохновляющий инструмент управления компаний? Конечно, не взмахом волшебной палочки, а соблюдая определенную технологию. Познакомиться с этой технологией вы сможете на данном мастер-классе.

Как научиться использовать интуицию при работе над стратегией, в работе с персоналом, в определении эффективности взаимодействия с партнерами и конкурентами.

На этом онлайн-практикуме — никаких "магических способов", никаких долгих заумных теорий. Будет практическая работа с вашими целями и желаниями. Опыт показал — это может стать поворотным моментом в вашей карьере или бизнесе.

Сегодня потребность людей к саморазвитию привела к росту интереса к внутренним ресурсам человека, к ресурсам психики. Саморазвитие позволяет научиться пользоваться и управлять внутренними ресурсами и возможностями. Наиболее эффективным инструментом во взаимодействии с психикой человека сегодня является метод интегрального нейропрограммирования С.В.Ковалёва.

Приглашаем на мастер-класс по мужской харизме.

Один и тот же человек может быть на разном уровне развития по отношению к разным задачам. Одни даются ему уже легко, другие еще сложно. От этого зависит стиль управления руководителя, применяемые мотиваторы и уровень контроля.