Тренинг коммуникативных навыков

Целеполагание - это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их четкой передачи, и эффективному контролю достижения. Ценность и отличие данной программы в том, что он ориентируется как на постановку, и исполнение поможет вам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели. Программа построена на простых, но доказавших

Программа поможет вам осознать свои возможности, раскрыть таланты и стать более успешным. Вы научитесь спокойно выступать перед слушателями практически на любую тему, удерживать внимание публики, говорить на хорошем уровне энергетики, активно и грамотно использовать жесты, интонации, сохранять с аудиторией контакт глазами. Ваша речь станет более яркой, интересной, увлекательной, а также

Подготовить выступление на 15–20 минут гораздо легче, чем на 3–5. На презентацию и защиту проекта перед инвестором отводится очень мало времени, за которое нужно успеть заинтересовать слушателя и донести суть. Как успеть объяснить всю масштабность и глубину идеи? Данный тренинг на 80% состоит из практической отработки.

Как повысить эффективность рабочих встреч и обеспечить мотивацию сотрудников? Использовать технологии управления работой группы, которые отлично зарекомендовали себя в современных компаниях.
Цель бизнес-тренажера: повысить эффективность рабочих встреч, в ходе которых сотрудники эффективно решают поставленные задачи без проблем и конфликтов.

В ходе семинара-практикума участники получат знания по правилам оформления деловых писем различной направленности, научатся составлять деловую корреспонденцию с использованием общепринятых стилей. Цели семинара: знать основные правила составления и оформления деловых писем, их виды и особенности составления, применять официально деловой стиль при составлении деловых писем, правильно оформлять

Целеполагание - это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их четкой передачи, и эффективному контролю достижения. Ценность и отличие данной программы в том, что он ориентируется как на постановку, и исполнение поможет вам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели. Программа построена на простых, но доказавших

Обучение на семинаре формирует устойчивые навыки управления людьми в проектах, благодаря которым руководители проектов смогут: повышать стоимость проекта в условиях ограничений - нет денег и т.д.; взаимовыгодно разрешать конфликты с трактовкой ТЗ; настраивать сотрудников заказчика на продуктивную работу и пресекать саботаж

Как правило, сотрудники отделов продаж знают многое о своем товаре и им не составляет труда сделать хорошую презентацию. И это может работать в случае простых продаж – если у человека есть потребность, то, узнав обо всех характеристиках товара или услуги, он эти товар или услугу купит.
Но в случае сложных продаж презентация не продает! Клиенты уже информированы о вас и вашем продукте, но этого

В наши дни рабочие вопросы всё чаще решаются в письме. С помощью писем можно найти новых партнеров, инвесторов, клиентов, а существующих клиентов — побуждать к новым покупкам. Письмо может помочь нам убедить сотни людей, а может вызвать конфликтную ситуацию. Для успеха в решении таких вопросов нужны отточенные навыки деловой переписки.

Воронежский Центр Тренинга приглашает на очередной семинар из осенней серии! В ходе семинара предусмотрены мероприятия, позволяющие участникам получить различные бонусы, которые не только приятны, но и весьма полезны.

Цели: расширение управленческого ресурса руководителя через технологии оперативного руководства; повышение личной эффективности в влиянии на сотрудника и профессиональную группу; осознать важность системного подхода к управлению людьми; помочь слушателям сформулировать и определить систему управления сотрудниками и приоритетные задачи; помочь слушателям оценить свой стиль выстраивания

Актуальность тренинга: В современных условиях стремительно развивающихся бизнес-отношений растет и роль эффективного и рационального делового общения между клиентами и коллегами. За последние года активные изменения в деловом мире нашли свое отражение не только в устной, но и письменной речи.
Деловая переписка стала неотъемлемой частью бизнеса и сейчас к ней стали предъявлять более высокие

Грамотные коммуникации – половина успеха в управлении. А между тем, много ли людей владеют хорошим навыком делового общения: умеют проводить совещания, сообщать об изменениях, презентовать свои идеи? Многие ли компании обходятся без неконструктивных конфликтов сотрудников, менеджеров или даже топ - менеджеров? Цели семинара: рассмотреть самые распространенные и вместе с тем сложные случаи в

Совершенствование деловых коммуникаций, выстраивание эффективных деловых отношений, умение учитывать интересы других и аргументировать свои идеи помогает достигать целей быстрее и легче. Владение искусством деловой коммуникации позволит повысить эффективность каждого сотрудника и приведет к высокой результативности компании в целом.

Приглашаем вас на семинар о  законах управления групповой коммуникацией, технологиях убеждения и об эффективной "очной" коммуникации.

На протяжении многих лет неоднократно проводились исследования в поисках отличительных черт Эмоционального интеллекта (EI) и Коэффициента интеллекта (IQ). Согласно полученным данным, на сегодняшний день эмоциональный интеллект играет огромную роль. Высокий коэффициент интеллекта показывает лишь способность работать с логикой, но не с эмоциями. Поэтому было введено понятие эмоционального

Эффективность — это способность выполнять работу и достигать необходимого или желаемого результата с наименьшей затратой времени и усилий. Этот навык необходим каждому без исключения топ-менеджеру для того, чтобы успевать в рамках ежедневной текучки дел решать стратегические вопросы, руководить отделами, искать и находить простые решения сложных задач, создавать что-либо новое в профессиональной

Научиться менять пространство отношений так, чтобы позитива было неизмеримо больше, не допускать конфликтов, делать правильные выборы в самых важных ситуациях, уметь разрешить уже существующий конфликт — это не только целое искусство, но и технологии, которые необходимо знать и использовать.
Семинар будет наполнен большим количеством практики, живыми примерами, разбором реальных ситуаций и

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

В результате занятий развивается умение лучше понимать себя и свои чувства, приобретается и переносится в личную жизнь опыт развития близких отношений, умение лучше разбираться в ситуациях и взаимодействии между людьми, а также работа в группе развивает такие качества, как наблюдение, внимание, коммуникацию, интеллект, память. Вы поймёте, что вам мешает строить отношения и сможете это преодолеть.