Тренинги - принятие управленческих решений Москва

Нужно ли учиться быстро читать и тренировать память? Ритм жизни в наше время таков, что объем информации постоянно растет (каждые 1,5 года удваивается). И если ты не читал, не учился, не развивался эти полтора года, то отстал на целую жизнь.

Данный курс направлен на повышения скорости чтения, понимания прочитанного.Слушатель сможет быстрее запоминать слова и правила, чувствовать себя увереннее После обучения слушатель будет с удовольствием и увлечением читать и учиться. Применение данной методики поможет меньше утомляться, сэкономить время при подготовке домашних заданий. Большая часть программы построена именно на практических

На тренинге вы сможете: познакомиться с понятием уверенность - как чувство и как волевое качество личности; сформировать индивидуальный образ уверенного поведения (работа с имиджем); выявить ситуации неуверенного поведения и наметить пути их решения; составить план личного развития; познакомиться с техниками, направленными на создание положительного образа я - визуализации, позитивные

Третий мастер-класс из серии "Женщина-руководитель" продолжает раскрывать темы, важные для женщин-руководителей: баланс жизни и работы, управление персоналом, решение конфликтов, укрепление своей лидерской позиции.

Уникальный курс "Верификатор-профайлер". Комплексный подход к диагностике и пониманию поведения человека! Эксперты отрабатывали тему безинструментальной диагностики лжи на практике более 15 лет на реальных уголовных и гражданских делах, написали сотни заключений для суда и органов следствия. И теперь готовы поделиться своими уникальными знаниями и наработками!
По окончанию курса вы будете: уметь

Данный курс - 4 часть серии мастер-классов, посвященных теме делегирования для руководителей. Каждая новая часть приносит все больше порядка и понимания в этой теме. Открывает нестандартные и в то же время простые взаимодействия между людьми.

Мы продолжаем серию мастер-классов по делегированию. Пока вы делаете работу своих подчинённых, кто делает вашу работу? Замечаете ли вы, что работаете больше своих подчинённых? По статистике 60% задач, которые делает руководитель, являются работой его подчинённых, он выполняет за них их работу. 60% рабочего времени руководитель делает работу своих подчинённых. В реалиях российского бизнеса чем

Одним из парадоксальных открытий конца 20 века стало Открытие "эмоционального интеллекта". Разрешился давний спор между "физиками" и "лириками" - эмоции заняли свое  законное место не только в частной жизни человека, теперь мы говорим об эмоциональном потребителе, эмоциональном сотруднике, эмоциональной экономике, эмоциональном бизнесе - "фанки"-бизнесе, эмоциональном менеджменте. Странное и

В наше быстротечное время, когда требуется оперативно решать внезапно возникающие проблемы, мы не можем себе позволить ждать, когда придет озарение или появится добрый волшебник. Для того, чтобы успешно и вовремя справляться с задачами, требуются методики, которые позволят получить стабильный результат. На практикуме рассматриваются наиболее часто используемые и проверенные временем методики

Чаще всего под критическим мышлением понимают процесс оценки достоверности, точности или ценности чего-либо, способность искать и находить причины и альтернативные точки зрения. Технологии критического мышления необходимы, чтобы человек мог не только овладеть нужной информацией, но и рассмотреть ее с разных точек зрения, осмыслить и применить. Критический элемент позволяет сосредотачивать усилия

Мы живем в мире, который называется VUCA - в мире изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном. Как выбрать будущее? Как сделать шаг в неизвестность? Сейчас у вас появилась уникальная возможность пройти данный тренинг и научиться находить верные решения в жизни и бизнесе!

Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления.
В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат

На тренинге рассматриваются различные технологии выработки эмоциональной устойчивости с применением популярных в мировой практике методов, выявляется связь эмоций и мышления, развивается способность управлять своими эмоциями, действиями через воображение.

Цель мероприятия: освоить эффективные речевые приемы, широко применяемые в продажах для стимулирования потенциального клиента к покупке (заключению договора).

Хотите быть в курсе горячих тем digital рынка или просто расширить кругозор? Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному семинару на тему "Скрайбинг как способ визуального мышления", который состоится в рамках 5-ти дневного образовательного марафона.

Каждый день нам приходится сталкиваться с решением разнообразных проблем во всех сферах жизни. От того, насколько осознанно и структурировано мы подходим к решению проблем, зависит эффективность и качество принимаемых нами решений.
На тренинге вы: сможете проанализировать типичные сложности, с которыми вы сталкиваетесь при решении проблем; познакомитесь с моделью SOLVE и узнаете преимущества ее

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Разработка и принятие управленческих решений в малом бизнесе".

Вы научитесь запоминать информацию надолго, со 100% точностью и вспоминать её вовремя! Какую ценность вы получите по окончании курса: вы не потеряете сотни тысяч рублей на вашем обучении; ваша память перестанет ухудшаться с возрастом; вы научитесь получать удовольствие от учебы и продлите вашу жизнь на несколько лет; вы почувствуете уверенность в своих силах в освоении новых знаний и навыков.

По статистике около 80% проектов внутрифирменных изменений обречены на неудачу: 58% компаний в процессе изменений не добиваются своих целей, 20% не создали и 1/3  ожидаемой дополнительной стоимости. И только 22% компаний успешно завершили проекты, некоторые достигли 200% или даже 300% от ожидаемого. Причина: многие проекты изменений плохо управлялись! Цели программы: 1. Систематизировать

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; развить личную эффективность руководителей; повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях.