Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Приглашаем вас посетить информационный вебинар "Основные изменения налогового законодательства в 2017 году".

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

Знания, которые вы получите, позволят Вам: узнать, можно ли развивать Ваш бизнес по системе франчайзинга, узнать, как определить цену франшизы и сопутствующих платежей, создать конкурентные преимущества франшизы, грамотно защитить интеллектуальную собственность Вашей компании.

Онлайн мастер-класс для экспертов, которые развивают свой онлайн-бизнес и хотят получить пошаговый алгоритм развития инфобизнеса основанный на 19-летнем опыте Андрея Парабеллума с целью выхода на доход в 1,5 млн рублей.

IDEF0 - это классный инструмент для проведения бизнес-анализа и разработки требований к проектируемой АС, особенно для начинающих аналитиков. IDEF0 хорошо систематизирует мышление и помогает организовать процесс сбора требований.

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Наличие лицензии ФСБ обязательно для выполнения работ по установке, калибровке, техническому обслуживанию и ремонту тахографов, оборудованных блоками СКЗИ.
Что Вы получите, пройдя обучение: исчерпывающие знания для оперативного получения лицензии ФСБ и ответы на все вопросы; скидку на комплексные услуги по подготовке к лицензированию, равную стоимости вебинара; запись мероприятия и свидетельство

Заказчик затягивает с приемкой выполненных работ и не подписывает акты выполненных работ? Заказчик требует выполнения дополнительных работ, угрожая включением в реестр недобросовестных поставщиков? Заказчик предложил уплатить неустойку в досудебном порядке и сумма неустойки приближается к цене выполненных работ? Вы не успеваете сдать работы в срок заказчику и не знаете что делать? Заказчик

Считается, что управление человеческим капиталом сложно посчитать. То есть планировать действия можно, а вот поставить показатели эффективного выполнения – нет. От такого подхода возникают цели "Закрыть позицию, во что бы то ни стало" и решения "По-моему, им было бы не плохо прочитать тренинг". Подобный подход противоречит как стратегическому, так и тактическому планированию.
Принцип Целевого

Ни для кого не секрет, что кризис бросает нам новые вызовы и приносит новые возможности для развития и роста. Именно сейчас самое время заняться работой с бизнес-процессами в вашем бизнесе. Этот вебинар будет полезен для вас, если: вы — владелец собственного бизнеса или топ-менеджер компании; вас интересуют конкретные инструменты повышения эффективности вашего бизнеса; вы цените своё время.

Знания и навыки в области проведения маркетинговых исследований необходимы в первую очередь предпринимателям, т.к. они должны чувствовать и понимать рынок и потребителя. Также, они будут полезны коммерческому директору, сервис директору, менеджеру по рекламе и PR, другим специалистам компании, для которые участвуют в функционировании маркетинговой системы компании.
Гарантия результата - возврат

Участников вебинара ждут персональные консультации и рекомендации по постановке системы управленческого финансового учета в вашей компании.

Участников вебинара ждут персональные консультации и рекомендации по постановке системы управленческого финансового учета в вашей компании.

Технология успешного проживания "кризиса" с выгодой для бизнеса.
Почему, даже если Вы уже опоздали еще не поздно и даже нужно этим заниматься.

Приглашаем Вас на вебинар Евгения Фролова на тему: "Как владельцу бизнеса сохранить компанию и финансы в нестабильной экономической ситуации".
Правильная организация финансовых потоков - это сердце любого бизнеса: от его работы зависит благополучие всего организма компании.

На вебинаре вы узнаете: как нарисовать готовую структуру вашей компании; как создать четкую систему контроля и управления над организацией; как сформулированы результаты что ожидается от каждого сотрудника; как убрать организационный хаос из компании.

Приглашаем Вас на бесплатный вебинар: "Как построить идеальное отделение по персоналу?" Вы чувствуете, что ваши сотрудники откровенно халтурят - а придраться не к чему. На показатели прибыли без слез взглянуть нельзя - а они Вас засыпают отчетами, рапортами, рабочими заготовками, показывают на выполненную работу.
И решительно ничего с этим поделать нельзя? С этим можно справиться! Вам просто

На вебинаре рассматривается вопрос того, как сертифицированные предприятия могут использовать свои сертификаты ISO продвижения собственных услуг и повышения продаж. Соответственно, из этого станет ясно, как убеждать клиентов сертифицироваться по ISO, мотивируя такое решение возможным ростом показателей продаж.

Как систематизировать бизнес-процессы в компании? Как отслеживать результаты работы бизнес-процесса? Как изменять бизнес-процессы под конкретные потребности бизнеса в конкретной ситуации? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем вебинаре.

Как свести к минимуму трения и неэффективное взаимодействие между различными подразделениями? Ответ на этот вопрос вы узнаете, посетив вебинар "Бизнес-процессы для руководителей. Почему попытки "прописать бизнес-процессы" в 90% компаний не приносят никакой пользы?".