Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Цель программы: комплексная подготовка руководителей и специалистов, управляющих процессом развития различных направлений бизнеса и созданием новых инновационных идей, обеспечивающих устойчивое развитие и успех бизнеса в длительной перспективе.
Обучение позволит Вам: освоить и применить современные методы и инструменты управления развитием бизнеса; привести в систему практический управленческий

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели узнают как искать узкие места в процессах с помощью инструментов теории ограничений и как находить решения противоречий в процессах с помощью ТРИЗ

Приглашаем вас на живой мастер-класс "От хаоса к порядку!" по созданию и внедрению организационной структуры компании для владельцев.
Вы перегружены работой? Не устраивает медленное развитие компании? Ощущение что не Вы, а бизнес управляет Вами? Тогда этот мастер-класс для вас!

Геймификация стратегии, применяемая должным образом, уже сейчас создаёт преимущества лидирующим компаниям. Вы получите способы и методы моделирования сценариев геймификации стратегических процессов.

Цели: показать участникам, как применение процессного подхода в управлении повышает эффективность бизнеса и способствует увеличению объемов продаж; научить изменять и организовывать бизнес-процессы для обеспечения и реализации целей Вашей Компании; дать участникам семинара понимание принципов работы системы НАССР; познакомить с подходами и стратегиями бережливого производства; познакомить с

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Иногда вы можете ошибиться, но человек, который не знает точки безубыточности  собственного бизнеса, ошибается постоянно.

Заказчик затягивает с приемкой выполненных работ и не подписывает акты выполненных работ? Заказчик требует выполнения дополнительных работ, угрожая включением в реестр недобросовестных поставщиков? Заказчик предложил уплатить неустойку в досудебном порядке и сумма неустойки приближается к цене выполненных работ? Вы не успеваете сдать работы в срок заказчику и не знаете что делать? Заказчик

Наличие лицензии ФСБ обязательно для выполнения работ по установке, калибровке, техническому обслуживанию и ремонту тахографов, оборудованных блоками СКЗИ.
Что Вы получите, пройдя обучение: исчерпывающие знания для оперативного получения лицензии ФСБ и ответы на все вопросы; скидку на комплексные услуги по подготовке к лицензированию, равную стоимости вебинара; запись мероприятия и свидетельство

Цель: Получение практического опыта поиска, определения и расчета потерь в производстве; Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности; Повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры;    Разработка решений по минимизации потерь

IDEF0 - это классный инструмент для проведения бизнес-анализа и разработки требований к проектируемой АС, особенно для начинающих аналитиков. IDEF0 хорошо систематизирует мышление и помогает организовать процесс сбора требований.

Новейший эксклюзивный реалити-интенсив на котором Вы узнаете, как можно уже через 1-2 месяца стать владельцем действующего производства

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

Работники "сидят на лавочке" и ничего не делают? Или наоборот, все время заняты, а результатов нет?
Страдает качество продукции и количество недовольных клиентов растет?
Вы задумываетесь над тем, как снизить или оптимизировать расходы и как повысить эффективность бизнеса?
Эти и другие вопросы решаются с помощью оптимизации бизнес-процессов в компании, что позволяет:
- снизить расходы;
-

Только востребованные на рынке услуги, доставленные вовремя в нужное место, создают ценность! Как максимально увеличить эту ценность: искать новых покупателей, демпинговать, расширять портфель услуг? Есть ли другой путь, увеличивающий прибыльность? Да, это LEAN-ТЕХНОЛОГИЯ – СТРАТЕГИЯ, СОЗДАЮЩАЯ ЦЕННОСТЬ!

Двухдневный курс "Методика эффективного управления бизнес-процессами или как стать лучшими: быстрее конкурентов получать лучшие результаты, используя меньше ресурсов" предназначен для руководителей и специалистов компаний различных отраслей, стремящихся устранить проблемы в бизнес-процессах и радикально улучшить деятельность компании в сжатые сроки. Курс дает полное представление об инструментах

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.