Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Курс полезен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, профессионально работающих с функционалом программы, обеспечивающим торгово-складской учет, ценообразование, работу с заказами, управление денежными средствами и взаиморасчетами.
Наличие у слушателя курса опыта работы с УПП приветствуется, но не является обязательным.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о

Цель курса: познакомиться со способами взаимодействия кадровых и расчетных служб предприятия, научиться грамотно использовать возможности программы в своей повседневной работе.
Курс построен на сквозном практическом примере, в рамках которого слушателям будет предложено произвести расчет заработной платы абстрактной организации за несколько месяцев, начислить налоги, составить бухгалтерские

Цель курса: Рассмотреть возможности программы 1С: «Зарплата и управление персоналом» в части ведения кадрового учета как регламентированного так и  управленческого.  На сквозном примере  получить навыки работы с основными документами  от настройки программы до  получения регламентированной и управленческой  отчётности.

Пройдя обучение на курсе, Вы повысите уровень правовых знаний в области социального партнерства, охраны труда, режима работы и оплаты труда, разберетесь в сложных вопросах регулирования трудовых отношений отдельных категорий работников, в применении особенностей режима рабочего времени, оформлении пенсии работника, научитесь выполнять необходимые действия и процедуры по результатам проверки ГИТ и

Цель семинара - приобретение юридических знаний и коммуникативных навыков, позволяющих избежать конфликтных ситуаций в трудовом коллективе, обрести уверенность во взаимоотношениях с представителями государственных контролирующих органов.

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Персонал - это наиболее ценный ресурс любого предприятия. От грамотного управления персоналом во многом зависит эффективность работы предприятия в целом. В последнее время для многих предприятий задача автоматизации управления персоналом становится все более значимой, требующей особого подхода и новых знаний в области управления персоналом. Помимо регламентированного кадрового учета появляется

Учебный центр "Вектор" приглашает специалистов кадровых служб крупных и средних предприятий на семинар "Нестандартные кадровые ситуации. Пути их решения".

Основные темы:
HR-менеджер современной компании.
Профессиональные и личные компетенции.
Рекрутмент как инструмент кадровой политики компании.
Новые инструменты  эффективной оценки кандидата.  методика express-assessment.
Развитие персонала  в компании. организация обучения сотрудников.
Мотивация персонала: современные подходы.
Оценка персонала: управление эффективностью и карьерой

Курс основан на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот - от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчётов.
По окончании обучения слушателям выдаётся свидетельство фирмы «1С» о прохождении данного курса

Цель: усиление конкурентоспособности за счет повышения качества управления персоналом
Эффект: структурированный подход к управлению персоналом

Цели тренинга: Познакомить участников тренинга с различными видами переменного вознаграждения, их назначением и особенностями применения; Подробно рассмотреть порядок разработки программ премирования в компании; Осветить особенности премирования отдельных категорий персонала; Представить примеры решения конкретных задач, стоящих перед компаниями, при помощи инструментов премирования; Дать

Основываясь на своем значительном опыте работы, мы можем гарантировать Вам самый высокий уровень обучения. Наш центр предлагает курсы и семинары, ориентированные на любой уровень пользователей программ «1С». Индивидуальный подход. Оборудованное персональное рабочее место. Работа в последней версии программного продукта.

"Менеджер по персоналу. Уровень 2" является стратегическим уровнем работы HR. В ходе обучения Вы подробнее рассмотрите систему управления персоналом: вопросы проектирования и оптимизации организационной структуры компании, общие и специфические функции управления, стратегию и политику управления персоналом.
Под руководством педагогов-практиков детально разберетесь в том, какова же роль службы

Основываясь на своем значительном опыте работы, мы можем гарантировать Вам самый высокий уровень обучения. Наш центр предлагает курсы и семинары, ориентированные на любой уровень пользователей программ «1С». Индивидуальный подход. Оборудованное персональное рабочее место. Работа в последней версии программного продукта.

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе. EduMoney к оплате курсов не принимаются.

Курс «Организация предприятия цветочного сервиса» разработан Профессиональной школой флористики и ландшафтного дизайна «Центр ЭФдизайн», совместно с ведущим преподавателем флористики Астаховой Оксаной Вячеславовной.

Данный курс рассчита на подготовку бухгалтеров-расчетчиков, желающих освоить программу автоматизации расчета заработной платы на предприятии, а также сотрудникам кадровых служб, занимающихся  ведением кадрового учета, подбором, аттестацией персонала.
Начальная подготовка: навыки работы с операционной системой Windows, текстовым редактором Word, знание системы расчета заработной платы

Данный курс предназначен для подготовки специалистов по кадрам на предприятиях различных организационно-правовых форм.

Цели тренинга: Обеспечить четкое понимание участниками тренинга назначения и содержания различных видов оценки персонала; Подробно рассмотреть способы формализации требований к персоналу: модели компетенций, профили должностей, показатели и критерии эффективности, индивидуальные цели; Познакомить участников тренинга с методами оценки персонала; Представить возможные варианты построения системы