Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Цель: изучить общие основания прекращения трудового договора, особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников.

Вы обладаете базовыми навыками кадрового учета и расчета заработной платы и планируете использовать 1С. Вы научитесь полноценному ведению кадрового учета, расчету заработной платы, ведению и составлению бухгалтерской отчетности.

Выездной Курс повышения квалификации для руководителей в г. Сочи.
Цель курса:
1. Познакомить участников с современными подходами к формированию системы оценки эффективности работников и премирования по результатам.
2. Обучить технологии разработки системы премирования – от формулирования цели должности, описания цели и функционала в должностной инструкции, определения показателей

Обучение действием (Action Learning) – уникальная технология организационного развития и обучения персонала, основанная на участии сотрудников в решении проблем бизнеса и управления компанией. Технология обучения действием широко используется для обучения и развития персонала в ведущих западных компаниях (General Electric, ЗМ, Nokia и др.) и сейчас завоевывает все большую популярность
в России.

Курс предназначен: для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом", а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Представленный курс поможет слушателям подготовиться к сертификации "1С:Профессионал" по конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом". Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной

Цель: изучить правовые основы документирования деятельности кадровых служб, правила формирования документов в дела, ознакомление с локальными нормативными актами.

КУРС "Менеджер по персоналу" включает в себя 2 основных блока.
1. Кадровый учет, Документооборот, Штатное расписание, Приказы, Распоряжения, Трудовой договор, Архив предприятия и др.
2. 1С Зарплата и Управление персоналом, версия 8.2 (учет кадров в ПК)

Цель:
рассмотреть изменения в области Охраны труда, изменения касающиеся проверки работодателей Федеральной инспекции труда. Изучить новшества в трудовом договоре и других вопросах отношений между работником и работодателем, обсудить основные аспекты увольнения, рассмотреть практические нюансы по ведению кадровой документации..

Цели тренинга: Обеспечить четкое понимание участниками тренинга назначения и содержания различных видов оценки персонала; Подробно рассмотреть способы формализации требований к персоналу: модели компетенций, профили должностей, показатели и критерии эффективности, индивидуальные цели; Познакомить участников тренинга с методами оценки персонала; Представить возможные варианты построения системы

рассмотреть Проект Федерального закона «О документировании отношений в сфере труда», вступление в силу (в полном объеме) Федерального закона «О персональных данных». документирование приема на работу, документирование изменения и прекращения трудового договора.

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.

В ходе курса специалистами будут рассмотрены последние изменения законодательства РФ в сфере архивного дела, особенности применения перечня типовых управленческих архивных документов. Участники получат сведения о правилах организации хранения, учета и использования архивных документов в государственных органах и органах местного самоуправления. Обсудят тонкости передачи документов на хранение в

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом. Рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами, подготовки кадрового резерва, формирования мотивационных приоритетов сотрудников компании.

В ходе десятилетнего опыта внедрения системы KPI в отечественных организациях разной формы собственности авторы курса разработали собственную методологию анализа производственной и управленческой деятельности. Ее отличительная особенность – больший уровень учета ценностей, целей и задач, актуальных в российских организациях. В результате знакомства с методикой слушатели смогут самостоятельно

Кадровый центр "Карьера" приглашает на курс "Кадровое делопроизводство от А до Я" по выходным дням! Вы будете уметь грамотно организовывать кадровое делопроизводство на предприятии в соответствии с нормативными актами и последними изменениями Трудового Законодательства.

Нормирование труда – важнейший вопрос для любого предприятия, ведь от его правильного решения зависит численность штата сотрудников и, соответственно, расходы на его содержание. На сегодняшний день в условиях возрастающей конкуренции вопрос о проведении нормирования труда на предприятиях приобретает всё большую актуальность. Неотъемлемой частью повышения эффективности производственного процесса

Курс читается на русском языке.
Этот курс ведет студентов через настройки и ввод данных для модуля "Человеческие ресурсы" в Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Студенты узнают, как использовать модуль "Человеческие ресурсы" для отслеживания посещения сотрудников, отсутствия, производительности, компенсации и льгот. Кроме того студенты научатся поддерживать рабочие места и должности и нанимать

Цель:
рассмотреть кадровую документацию, предъявляемую в ходе проверки; получить разъяснения последних изменений законодательства, влияющих на документирование трудовых отношений; изучить и проанализировать типичные ошибки ведения кадровой документации.