Оплата за EM Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

6 октября 2015 г. утвержден профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом. Профстандарт HR-а применяется с 1 ноября 2015 года и регламентирует работу как HR-менеджеров, так и специалистов по кадровому делопроизводству.
Работодатели обязаны применять профстандарты с 1 июля 2016 года, если требования к квалификации работника установлены трудовым законодательством. В иных случаях

Полученные знания позволят внедрить последние изменения законодательства, самостоятельно провести экспертизу КДП и ОТ в компании, подготовиться к проверкам государственных органов.

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Каждый владелец бизнеса видит перспективу своего «детища» и старается не терять веру в цели, которые ставит. Вот только рабочие будни и текущие проблемы разворачивают его от этой  мечты на 180 градусов.
Если внимательно рассмотреть список самых распространенных трудностей в бизнесе, то номером один будут проблемы с персоналом.
Как создать команду, у которой будет единая цель, к которой

Технология отбора персонала за 1 день. Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала.

Цели тренинга: освоение методов оценки персонала. Задачи: Провести анализ барьеров и проблемных зон в системе оценки персонала и познакомить со способами их устранения; Познакомить с разнообразными методами оценки персонала; Организовать профессиональное общение и обмен опытом между тренером и участниками тренинга; Передать инструменты оценки (тесты, анкеты, списки вопросов для интервью).

Данный семинар спроектирован таким образом, что овладеть психодиагностическими методиками смогут работники кадровых служб, не имеющие базовой психологической подготовки.

Вам необходимо получить новые знания в кратчайшие сроки?
Вы хотите получить новую профессию?
Вы хотите разобраться чем занимается кадровик ?
Вы хотите быть успешыми в профессии?
Приходите к нам! Мы приезжаем в Комсомольск-на-Амуре!
С 12 по 15 июня с 9 до 16 часов мы расскажем Вам о нормах Трудового законодательства, которыми кадровики должны руководствоваться в своей повседневной работе;
Вы

На семинаре лектор затронет актуальные темы, острые вопросы по заполнению новых форм отчетности и справок. Вы получите практические рекомендации от ведущего эксперта в области оплаты труда, бухучета, налогообложения, разработчика ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств. Решайте труднейшие задачи вместе с нами!

Мечта каждого работодателя – эффективный и результативный сотрудник, мотивированный на успешную работу, любящий свою профессию. Задача каждого HR-менеджера – найти такого сотрудника. И очень важно, чтобы сотрудник был лоялен к компании, разделял ее принципы, убеждения и ценности. Тренинг посвящен вопросам грамотной и всесторонней оценки кандидатов на этапе отбора.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

- Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.
- Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.
- Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.
- Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.
- Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Курс позволяет ознакомиться со всеми вопросами профессионального ведения кадрового учета с нуля. Подробно рассматриваются требования трудового законодательства от приема до увольнения с практикой заполнения всех необходимых документов. После обучения на курсе Вы сможете успешно вести кадровый учет самостоятельно.

Цель курса: разработка системы мотивации персонала, с учётом психологического профиля сотрудников.
Курс позволяет разобраться в том, какая система мотивации будет давать максимальные результаты. В процессе прохождения, которого вы подбирается систему мотивацию, которая позволит давать максимальный эффект, без дополнительных затрат.
Главное преимущество курса в том, что он включает себя только

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

Тренинг проводится для профессионалов в кадровой работе, для тех, кто ежедневно работает с кадровой документацией. Тренинг будет также интересен руководителям кадровых служб, кадровикам, инспекторам по кадрам, а также тем, кто "принимает дела" при переходе на новую работу или вступлении в должность. Предназначен для профессионалов в кадровой работе и позволяет посмотреть на кадровый учет с другой

В 2015 году — произошел кардинальный перелом в области привлечения иностранной силы. Изменения произошли, как в законодательстве, так и во взглядах должностных лиц и чиновниках. Работодатели иностранцев в этом году снова столкнулись с нововведениями, которые ужесточили порядок и ответственность при привлечении иностранцев к труду, а также к удорожанию привлечения иностранной рабочей силы. Также