Акции и скидки Курсы управления персоналом

Результат посещения тренинга: четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов;

Этот мастер-класс создан так, чтобы в самый короткий срок узнать основные функционалы Power Point и создавать яркие и структурированные презентации. Программа поможет визуализировать свои проекты, идеи, делать их сочными, современными, убедительными. Вы будете удивлять коллег, руководителей и клиентов своими яркими презентациями!

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

Приглашаем на семинар "Кадровый электронный документооборот: кардинальные изменения и алгоритм внедрения".

На семинаре участники рассмотрят особенности правового регулирования социально-трудовых отношений, оплаты труда и специфики расчетов с работниками Крайнего Севера.

На семинаре участники рассмотрят особенности правового регулирования социально-трудовых отношений, оплаты труда и специфики расчетов с работниками Крайнего Севера.

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Приказ Минтруда от 19.05.2021 № 320н "Об утверждении формы, порядка ведения и хранения трудовых книжек". Вступил в силу 01.09.2021.

В программе: документооброт в организации; кадровое делопроизводство; архив предприятия и др.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Современное кадровое делопроизводство".

Цели семинара: освоить методы оценки персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать и использовать инструменты для оценки персонала. Овладеть методикой формирования индивидуального плана развития сотрудника.

"1С Предприятие" 8.3 конфигурация "Зарплата и управление персоналом". В программе: кадровый учет, прием на работу; расчеты с персоналом; начисление заработной платы; отчеты и мн. др.

На сегодняшний день собственники компаний, специалисты, отвечающие за безопасность бизнеса, признают, что кадровая безопасность — это непременная и основная составная часть любой системы, которую организация формирует для своей защиты. На семинаре будут рассмотрены вопросы кадровой безопасности компании, а также внутренних проверок и расследований.

На сегодняшний день собственники компаний, специалисты, отвечающие за безопасность бизнеса, признают, что кадровая безопасность — это непременная и основная составная часть любой системы, которую организация формирует для своей защиты. На семинаре будут рассмотрены вопросы кадровой безопасности компании, а так же внутренних проверок и расследований.

Решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений утверждены "Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2021 год" (29.12.2020).

Решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений утверждены "Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2021 год" (29.12.2020).

В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, научатся оценивать эффективность работы специалистов по обучению персонала. Курс построен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Цель тренинга: формирование и развитие базовых навыков ситуационного руководства.

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель