Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В результате прохождения курса участники: освоят технологии планирования; отработают навыки постановки задач и делегирования; смогут применять в работе различные методы управления и эффективно решать поставленные задачи.

В результате прохождения курса участники: научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками; научатся давать эффективную развивающую обратную связь.

Компании-лидеры рынка всегда уделяли исключительное внимание корпоративной культуре. Сильная организационная культура является ключевым конкурентным преимуществом. Российские компании более чем на 10 лет отстают от своих западных конкурентов, большинство из которых давно включили организационную культуру в сферу ответственности менеджмента.

Для каждого предприятия, на любой стадии его развития важны вопросы повышения производительности и нормирования труда, особенно они становятся актуальными в период пиковых нагрузок и кризисных падений рынков. Правильное определение оптимальной нормативной численности персонала по разным категориям, является одной из основных задач руководства предприятия, линейных руководителей,

Приглашаем на курс "Как внедрить CRM за 3 дня".

Снижение затрат на привлечение одного кандидата. Повышение уровня мотивации новых сотрудников. Повышение качества новых сотрудников.

Хотите не скучно и максимально продуктивно использовать свое время и получить реальные умения и навыки в профессии? Тогда приходите за багажом полезных знаний! Да, на курсе нет сухой теории и воды. В программу входит только тот материал, который будет применяться в работе. Преподаватели делятся своим опытом, в том числе секретными лайфхаками, которые очень выручают.

Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.

Курс поможет перевести свой бизнес на удалённое управление.

Команда необходима для решения различных задач и совместной работы над сложными проектами. Управляющему важно руководить подчиненными эффективно, не забывая развивать каждого. Курс отвечает на вопросы, важные для каждого руководителя: как организовывать процессы, контролировать подчиненных, как получать качественную обратную связь, как мотивировать сотрудников и выстраивать с ними коммуникацию.

Приглашаем вас на онлайн-курс "Персонал организации: требования законодательства в области труда, налогообложения и социального страхования".

Программы профессиональной переподготовки Высшей коммерческой школы ВАВТ являются специализированной частью программы MBA и могут рассматриваться как первая ступень на пути к MBA.

Эти программы носят более специализированный чем программы MBA характер, и могут быть также полезны менеджерам любого уровня, желающим расширить свои знания в той или иной отрасли бизнеса.

Если слушатели программ

Настоящая программа предназначена для специалистов по кадрам, специалистам по набору персонала, специалистов кадровых агентств, а также все, кто имеет практический опыт управления людьми, но нуждается в его обобщении, систематизации и формировании комплекса компетенций, обеспечивающих эффективное управление персоналом организации.

Настоящая программа предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей департаментов управления персоналом, HR–менеджеров, сотрудников, состоящих в резерве на выдвижение на руководящие должности, специалистов кадровых агентств, а также все, кто имеет практический опыт управления людьми, но нуждается в его обобщении, систематизации и формировании комплекса компетенций,

Цели курса: совершенствование профессиональной компетенции специалистов в рамках имеющейся квалификации в области управления человеческими ресурсами в туризме.

В основе обучения - доверительная коммуникация - отечественная социальная технология, сочетающая инструменты организации командной работы с навыком формирования поля доверия внутри команды, с партнерами и клиентами. Является базовым элементом подхода ценностного лидерства.

Понятие корпоративной культуры. Цели, ценности и миссия организации.
Внутренние модели поведения в организации.
Имидж и корпоративный стиль организации.  Визуальное воплощение ценностей и миссии организации.

Секреты трудовой мотивации, или Почему разных работников надо мотивировать по-разному?

На этом семинаре подробно разберем какие существуют инструменты дистанционного управления и взаимодействия в командной, эффективной работе.

Учебная программа заключительного, третьего курса обучения Института не менее интенсивна, чем предыдущие и ее особенностью является направленность на практическую работу и на закрепление навыка самостоятельного анализа почерка. Курс включает работу над развитием графологической логики, над умением из отдельных переменных самостоятельно синтезировать общую картину. Курс направлен на развитие