Оплата за EM Курсы управления персоналом

Цель тренинга: повысить профессиональную компетенцию, что позволит «смотреть» глубже, а «видеть» четче; сделать Ваши решения фактически безошибочными, т.к. вы сумеете отличать главное от второстепенного; сумеете не только определять ключевые показатели личности, но спрогнозировать их дальнейшее влияние и развитие в той или иной ситуации.

Каким образом мы проводим дегустацию коучинга команд: организуется первичная, стартовая коуч-сессия (длительность — 2 часа), где с помощью коуча группа сосредотачивается на достижении поставленных цели и задачах. Далее коуч помогает группе сформулировать ясную цель, взвесить необходимые ресурсы для её достижения и идёт согласование времени и длительности последующей работы в зависимости от

Тренинг "Мотивация X. Как эффективно мотивировать персонал?" Предназначен для всех тех, кто имеет отношение к управлению персоналом. Согласитесь, каждый из нас, когда становится руководителем (или хочет им стать), сталкивается с необходимостью управления людьми. У кого-то это получается лучше, в силу высокого уровня эмоционального интеллекта, а у кого-то - уже. Я же предлагаю Вам научиться делать

Тренинг подготовлен для руководителей организаций и собственников бизнеса, специалистов по персоналу, имеет практическую основу, направлен на поиск всех возможных источников рекрутинга специалистов по продажам. Участники будут вовлечены в интерактивные деловые игры, поиск ответов на вопросы: кого искать, для чего и где искать.

Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

Цель курса: получить представление о системной  организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ, технологией работы с кадровой документацией современной организации.
На занятиях вы познакомитесь с составом кадровой документации, приобретёте знания и практические навыки по организации работы с документами, регулирующими трудовые отношения и управление

Цель курса: получить представление о системной  организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ, технологией работы с кадровой документацией современной организации.

Программа "Управление персоналом" знакомит слушателей с современными методами управления человеческими ресурсами, даёт понимание роли системы HR в управлении компанией и достижении её стратегических целей. Освещает вопросы управления мотивацией сотрудников, основные закономерности поведения людей в организациях, методы управления поведением людей, подбор кадров и оценка персонала по компетенциям,

Цели курса: дать системное обучение по вопросам кадрового делопроизводства и практического применения требований трудового законодательства по оформлению документов; сформировать навыки оформления обязательных и рекомендательных кадровых документов. На практике отработать данные навыки; научить участников составлять локальные нормативные акты обязательного и факультативного характера, изучив

"Основы  успешного  сервиса" - учебно тренировочный курс для специалистов и руководителей сервисных организаций широкого профиля деятельности.
Курс обеспечивает формирование устойчивых теоретических знаний и практических навыков эффективного, безопасного и дружественного обслуживания клиентов.

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Коучинг – это технология взаимодействия с другим человеком, направленная на то, чтобы он мог обучаться, развиваться и достигать целей. Методы, подходы, техники коучинга являются полезным дополнением имеющегося управленческого репертуара современного руководителя. Это дает ему возможность добиваться того, чтобы сотрудники учились достигать целей компании наиболее коротким путем, а также

Тренинг "Личная эффективность менеджера" проводится в праздничные дни для созданий конкурентного преимущества для участников. Ваше будущее - в ваших руках.

Мотивация – одна из самых актуальных проблем современного управления. Тренинг для тех руководителей, кто хочет понять природу человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться выдающихся результатов. После тренинга участники смогут использовать весь спектр возможностей психологической мотивации сотрудников

Курс по своему замыслу ориентирован на развитие Ваших профессиональных навыков. Его цель - вооружить Вас знаниями, необходимыми для выполнения специфических функций по управлению персоналом. Вы сможете применять полученные знания на практике боле эффективно, если у Вас будет более широкое представление о сфере, где применяются эти знания и об окружающих условиях, в которых вами приходится

Любая работа с людьми – это всегда крайне тяжело для любой сферы, не говоря уж о нашей гостиничной работе с совершенно разными людьми – разных профессий, людьми из разных
стран, с разным настроением и менталитетом. Мы в RUSOTELS считаем, что все изменения идут всегда изнутри, и для того, чтобы персонал Вашей гостиницы был действительно искренне настроен по отношению к гостям, а это, безусловно,

Освоение участниками тренинга пятишагового алгоритма применения управленческих навыков опытными и начинающими руководителями в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности руководства предприятием и подчиненным персоналом

Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор

Вы узнаете:
• как увеличить производительность труда в 10 раз в Вашей фирме:,
• только 2% зависит от работника, а 98% - зависит от организации его труда;
• секреты управления персоналом из европейского опыта;
• стили управления с целью развития подчиненных и многое другое...

Если вы: хотите заставить работника работать на компанию как на самого себя; хотите знать, кому, сколько, когда и, главное за что платить; видите, что сотрудники не проявляют инициативы, у них отсутствует творческий подход; понимаете, что обучение сотрудников не приносит результата; не имеете четких представлений о том, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение