Корпоративная модель компетенций в системе найма, адаптации и оценки персонала: Семинар

Управление персоналом по Корпоративной Модели Компетенций

• Компетенции и компетентность. Как разработать и внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации?
• Подходы в разработке моделей компетенций в зависимости от цели
• Разработка внутрифирменной модели компетенций
• Выбор метода анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организации/ подразделения/ должности
• Составление списка компетенций. Проработка уровней модели компетенций
• Оценка модели компетенций и формирование профилей компетенций, профилирование должностей
• Внедрение модели компетенций

Использование модели компетенций для решения кадровых задач

• Отбор при найме персонала. Экспертиза вакансии
• Формирование кадрового резерва и планирование карьеры
• Оценка потребности в обучении и развитии персонала
• Проведение оценочных и аттестационных мероприятий
• Оценка при формировании компенсационного пакета
• Ротация кадров
• Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

Практикум:

• Кейс: Разработка списка корпоративных компетенций
• Кейс: Проработка уровней компетенций
• Кейс: Определение поведенческих индикаторов оценки компетенций
• Кейс: Составление профиля компетенций для должности

Адаптация и развитие персонала

• Главная Цель системы адаптации — снижение издержек организации
• Процесс адаптации персонала в организации. Отличие адаптации от испытательного срока. Адаптация новичков и адаптация работающего персонала
• Управление адаптацией персонала. Планирование адаптации персонала. Стадии процесса адаптации. Оценка готовности, ориентация, действенная адаптация, функционирование
• Организация документационного сопровождения процесса адаптации. Положение об адаптации, адаптационный лист и другое
• Контроль результатов адаптации. Условия успешной адаптации. Факторы, влияющие на адаптацию. Сроки адаптации

Практикум: Кейс «Разработка программы адаптации в компании под конкретную должность»

В результате обучения вы:

• научитесь разрабатывать модель компетенций
• сможете проектировать мероприятия по оценке компетенций
• получите необходимые знания и навыки по внедрению и использованию модели компетенций в различных кадровых ситуациях
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30