Оценка и аттестация персонала как обобщенная трудовая функция профстандарта по управлению персоналом: Повышение квалификации

1. Деятельность по оценке и аттестации персонала - обобщенная трудовая функция профстандарта менеджера по персоналу, ее содержание.

• Аттестация персонала.
• Цели и задачи оценки персонала.
• Оценка и аттестация сотрудников.

2. Компетентностный и тестовый подходы. Модели, профили, шкалы и индикаторы компетенций.

Практикум: разработка модели, профиля и индикаторов компетенций конкретных должностей компании

3. Инструменты и методы оценки персонала, их плюсы и риски · оценка результатов труда - KPI, достижения целей Performance appraisal

• оценка профессиональных знаний (тесты и опросники)
• оценка компетенций (интервью, профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры)

Практикум: интервью по компетенциям: STAR, PARLA

4. Инструменты и методы оценки персонала, их плюсы и риски экспертные оценки метод «360 градусов» оценки эффективности команды

5. Ассессмент-центр: наблюдение за проявлением компетенций претендентов в моделируемых деловых ситуациях. Практикум: создаем упражнение ассессмент-центра

6.Отчеты и обратная связь по результатам оценки - принципы и возможные сложности. Практикум: даем обратную связь.

7. Организация оценки персонала компании (процессы, процедуры, документация, ее хранение). Практикум: проведение оценки персонала в моей компании.