Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Лучший тренинг по подбору и интервьюированию сотрудников. Автор и тренер проекта Владимир Якуба (г. Москва) - старший партнер Tom Hunt (9 лет в подборе персонала: МТС, RC Group, HPS, преподаватель MBA, участник реалити-шоу Кандидат на ТНТ, Ведущий ТВ-программы «Кадры решают все» на УспехТв. Лучший консультант КА 2011, набравший самое большое количество голосов HR-ов. (Апрель 2012 г. журнал

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

Традиционно в компаниях именно HR-специалист отвечает за психологический климат в коллективе и за то, как сотрудник будет себя вести со своими коллегами, что привнесет в компанию, помимо своих знаний и навыков.
HR-специалисты, знающие и любящие свою работу, принимают на себя эту ответственность и используют целый ряд инструментов, чтобы поддерживать доброжелательную атмосферу внутри своей

Кадровый аудит: организация, проведение, работа над ошибками.

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

В программе — основные изменения законодательства, регулирующего применение профстандартов, практика внедрения, рекомендации по разработке локальных нормативных актов, обзор первой судебной практики — максимум полезной информации для вас за 1 день.

Требования к сотрудникам развиваются вместе с рынком. Те ориентиры в оценке, которые были актуальны еще несколько лет назад, уже не работают. В эпоху кризиса и сжимающихся рынков меняется стиль управления и модели ведения бизнеса, а вместе с этим меняются подходы и инструменты оценки персонала.

Если вы хотите:
* Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
* Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
* Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
* Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
* Получить позитивный эффект от ее внедрения;
* Обменяться

Цели: Формирование комплексного представления о системе оценки персонала методом Ассессмент-центра: решаемые задачи; преимущества и риски метода; сроки и этапы реализации; стоимость.
В итоге: Технология Ассессмент-центра превратиться для Вас в структурированный, понятный и доступный для воплощения своими силами HR-процесс.

Цели семинара: получить системные знания и навыки в области правовых аспектов системы аттестации и деловой оценки персонала в организации, научиться грамотно разрабатывать и проводить аттестацию персонала. Понимать последствия и юридически правильно использовать результаты аттестации и оценки.

С 2016 года все профстандарты в государственных муниципальных организациях будут узко нормированы и регулироваться государством. А в коммерческих организациях обязательным является применение профстандартов при локализации нормативных актов, в том числе должностных инструкций.
Приглашаем слушателей на профессиональную подготовку по разработке и внедрению профессиональных стандартов.

В результате участники смогут: инициировать проект изменений в своей компании/отделе; определять и систематизировать стейкхолдеров проекта; определять риски проекта изменений и максимизировать возможности; предупреждать и управлять сопротивлением сотрудников; формировать команду агентов изменений; разрабатывать план внедрения изменений в компании; формировать коммуникационный план для снижения

Цель семинара-тренинга - ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала, применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании карьеры, формировании команды.

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

В программе семинара: разбивка персонала на категории; обучение персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации; аттестация персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации.

Нестандартные режимы рабочего времени: правовые особенности, практика применения.

Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».

Бизнес-тренинг и мастер-класс для HR-директоров, менеджеров по персоналу, специалистов по работе с кадрами. В результате обучения формируется навык организации и проведения деловой оценки и аттестации персонала в соответствии с профессиональными стандартами.

В программе: законодательство об обязательности документирования работы с персоналом; документирование процедуры приема на работу; состав документов при оформлении приема на  работу; требования к форме и содержанию трудового договора и многое другое.

Тренинг, который необходим каждому HR-специалисту: системное представление о проведении интервью по компетенциям, максимально эффективные интервью с кандидатами на позиции менеджеров и специалистов с использованием конкретных инструментов для измерения успешности кандидатов на те или иные позиции.