Обучение и развитие персонала в организации

Единственная учебная программа по бизнес-коучингу в Санкт-Петербурге. Узнайте о специфике коучинга в управлении и поддержки для руководителя, тренера и консультанта в организации.

Цель тренинга: повышение эффективности сотрудников при работе с картами компетенции.
В программе: различные подходы к описанию должностей; модель компетенции, какие сотрудники нужны; алгоритм работы над профессиональной моделью компетенции; инструменты оценки компетенций.

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Программа курса по оказанию первой медицинской помощи пострадавшим базируется на основе нормативно-правовых документов, утвержденных Минтрудом, Минздравом и МЧС России, и включает серию модулей по наиболее распространенным бытовым и производственным травмам.
В рамках программы предусмотрены как лекционные, так и практические занятия с использованием специальных тренажеров, имитаторов травм.

Конфигурация "Управление персоналом" позволяет повысить эффективность кадровой политики предприятия. Позволяет вести учет от имени нескольких организаций, составляющих единое предприятие, которые могут быть оформлены как юридические лица или являться частными предпринимателями.

Цель курса: дать слушателям такую методическую базу, чтобы они могли самостоятельно составить программу любого тренинга и адаптировать ее проведение для любой группы слушателей. Каждый участник получит рабочий материал по проведению тренинга, который будет настоящим подспорьем и в дальнейшем самосовершенствовании в роли тренера.

Создание системы непрерывного развития и обучения персонала call центров для увеличения прибыльности и стабильности бизнеса

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

Цели проведения ассессмент-центра (комплексной оценки деловых и личностных качеств) менеджеров высшего и среднего звена:
1. Оценить управленческий потенциал руководителей;
2. Выявить руководителей, наиболее эффективных для развития новых направлений (диверсификационных проектов);
3. Определить зону профессионального и личностного роста руководителей для разработки программы обучения и

Двухдневный интенсивный курс, который ознакомит вас с понятием "коучинг", его основными принципами и правилами, и базовыми упражнениями, которые вы с успехом сможете применять в профессиональной деятельности и личной жизни. Курс аккредитован международной федерацией коучинга ICF.

Лицензированный курс в формате тренинга, всё основано на практическом применении. По окончании курса выдаётся диплом установленного образца.

Цель курса:
Познакомить участников курса с системным подходом в оценке личности и передать работающие и проверенные технологии визуальной психодиагностики.
Задачи курса:
•освоение технологии визуальной экспресс- диагностики психотипа личности и прогнозирования его поведения, определения истинных намерений, мотивов  по жестам, мимике, позе и телодвижениям;
•практическое освоение навыков

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

На курсе "Руководитель отдела кадров" вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Приглашаем на курс "Управление персоналом на предприятиях в 2022 году. Новации ТЗ и проверки ГИТ; переход на ЭКДО и электронная подпись; персональные данные; тренинг по развитию компетенций".

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по успешному прохождению проверок ГИТ. Практические рекомендации по корректному ведению кадровой документации. Комплект образцов документов входящих в информационно-документационную кадровую систему. Алгоритм действий при проведении СОУТ. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Участники курса узнают с чего начать и как организовать эффективные системы найма и адаптации персонала? Что делать, если системы найма и адаптации не дают нужного результата? Почему повторяются одни и те же процессы, в чем ошибка в неправильном подборе кандидатов или сбой в системе адаптации на рабочем месте? На все эти непростые вопросы получат ответы слушатели курса.