21.05.2014
|
Система корпоративного обучения персонала: от разработки к внедрению
 в
Институт профессионального развития Национального союза кадровиков
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
20 200 руб.
|
|
Система корпоративного обучения и системная организация обучения, организация учебного центра, корпоративного университета, мотивация работников к обучению, удержание обученных сотрудников, планирование обучения, корпоративные семинары, тренинги, курсы, коучинг, наставничество, самообучающаяся организация, бюджет расходов на обучение персонала.
|
|
|
21.05.2014
|
Система корпоративного обучения персонала: от разработки к внедрению
в
Институт развития современных образовательных технологий (ИРСОТ)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
20 200 руб.
|
|
Принципы и методология организации учебного центра, корпоративного университета. Самообучающаяся организация как идеология системного корпоративного обучения высшего порядка. Критерии выбора системы корпоративного обучения с учетом специфики бизнеса, организационной структуры, численности и профессионально-квалификационной структуры персонала, корпоративной культуры организации. Внешние и
|
|
|
|
17.02.2014
|
За что платить зарплату сотрудникам: практикум управленческих решений
в
Эксперт, АНО УТЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
21 500 руб.
|
|
- Плюсы, которые мы получили от кризиса.
- Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
- Уровни решения зарплатных задач
- Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
- Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
- Основные принципы решения задач по компенсациям
-
|
|
|
|
16.01.2014
|
Тактический менеджмент. Подвигать людей на результаты каждый день
в
Эксперт, АНО УТЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
21 500 руб.
|
|
- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности
|
|
|
|
11.09.2013
|
Построение системы обучения персонала в компании по компетенциям
в
Ассоциация Бизнес Мастерства, ООО
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
16 500 руб.
|
|
Передача технологии построения системы оценки и обучения персонала, эффективное наставничество и развитие сотрудников на рабочем месте, методы оценки эффективности корпоративного обучения
|
|
|
|
16.05.2013
|
Как улучшить найм персонала: пошаговая технология найма.
в
Перформия
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.
|
|
|
|
|
|
|
10.12.2012
|
Кадровый резерв
 в
Viv АКТИВ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
12 600 руб.
5040 EM (40%)
|
|
Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена
|
|
|
|
10.05.2012
|
HR-лаборатория: Система обучения и развития
в
Viv АКТИВ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
5 500 руб.
1650 EM (30%)
|
|
HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с системой обучения и развития персонала в компании.
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.
|
|
|
|
