Обучение и развитие персонала в организации

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

Цель семинара: дать знания и практические навыки для применения основных положений Трудового кодекса РФ о материальной ответственности сторон трудового договора. Участники семинара получат ответ на вопросы как взыскать ущерб с работника и защитить инвестиции (вложения) в персонал.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Международная Академия Коучинга запускает серию мастер-классов, посвященных обзору широко используемых в корпоративном контексте психометрических инструментов. Участники мастер-классов научатся правильно трактовать результаты тестирования, и применять данные методики у себя в компании, эффективнее использовать особенности темпераментов сотрудников.

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

Хотите научиться выстраивать эффективную систему обучения и передачи знаний и узнать, как избегать потерь при принятии решений, связанных с персоналом? А также овладеть методикой точного рассчета стоимости вложений в развитие потенциала сотрудников? Тогда приходите!

Тренинг для того, чтобы повысить самостоятельность деятельности своих сотрудников.

Только  для  владельцев  и  руководителей  компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны

Этот тренинг для тех, кто хочет в управлении с подчинёнными попробовать что-то новое. Для тех, кто понимает, что прежние методы не работают, не действуют на эффективность труда. Для тех, кто хочет узнать, что такое коучинг и как можно применять инструменты коучинга в управлении персоналом.
Коучинг направлен на то, что бы позитивно влиять на внутренние процессы (мысли) и трансформировать

Этот тренинг для тех, кто хочет в управлении с подчинёнными попробовать что-то новое. Для тех, кто понимает, что прежние методы не работают, не действуют на эффективность труда. Для тех, кто хочет узнать, что такое коучинг и как можно применять инструменты коучинга в управлении персоналом.
Коучинг направлен на то, что бы позитивно влиять на внутренние процессы (мысли) и трансформировать

Справедливость полученной оценки и последовательность «действия-результаты-оценка» являются основными факторами, на которых строится продуктивная работа руководителя по отношению к сотрудникам.

Если вы работаете с людьми или планируете переходить на руководящие позиции, оценка работы других людей и управление развитием их профессиональных навыков — то, в чем необходимо разбираться в первую

В программе семинара самые последние и свежие обновления трудового законодательства, все нюансы прохождения проверки Пенсионным Фондом, как внедрить профстандарты на предприятии, а также все самое полезное и интересное о медосмотрах, отпуске и увольнении сотрудников!

Кинотренинг — это обучение на основе кино. В процесс кинотренинга используются инструменты кинотерапии (Б. Вудер) и синемалогии (А. Менегетти). Кинотренинги имеют свою специфику, так как адресованы специалистам, которые занимаются подбором, адаптацией, управлением, обучением персонала в компании.

"Если мы будем выражать наши бесконечные запаздывания в каких-то реальных величинах, например в аэропланах, тогда мы скорее осознаем экономическую гибельность нашей расхлябанности и научимся ценить время" - утверждает Глеб Архангельский, ведущий отечественный эксперт в области управления временем.
Философия Глеба Архангельского заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том,

На семинаре освещаются правовые и процедурные вопросы, связанные с необходимостью организации профессионального обучения, образования и ДПО.

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Конфигурация "Управление персоналом" позволяет повысить эффективность кадровой политики предприятия. Позволяет вести учет от имени нескольких организаций, составляющих единое предприятие, которые могут быть оформлены как юридические лица или являться частными предпринимателями.

Тренинг направлен на отработку "холодных" продаж.

Профессиональные стандарты - это современные требования к компетенции специалистов. Термин "профессиональный стандарт" подразумевает описание определенных знаний, умений и компетенций. Задача профстандарта - отражать навыки, опыт, умения и знания, необходимые для осуществления профессиональной деятельности.
С 1 июля 2016 года профессиональные стандарты стали обязательными для работодателей. В