Обучение и развитие персонала в организации в Москве

Очень часто мы наблюдаем в жизни такую картину: ничем не приметный человек или компания неожиданно раскрываются в новом свете. «Офисный планктон» вдруг становится незаурядным разработчиком приложений для планшетов, а рядовой секретарь запускает в компании собственную продуктовую линию. Откуда в рядовых сотрудниках берется этот потенциал, был ли он там всегда и на что они способны на самом деле?

Практика розничных сетей показывает, что более 70% новых сотрудников увольняются в течение первых полугода. Статистика утверждает, что 75% из них принимает решение об увольнении в течение первой недели работы. То есть более 50% новых сотрудников разочаровываются в работодателе на первой неделе. Однако в силу каких-то внутренних суждений, интересов, страхов, они задерживаются на работе. При этом

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Содержание мастер-класса:
• Современные подходы к планированию и управлению карьерой сотрудников в компании
• Задачи, которые решают карьерные специалисты на корпоративном и открытом рынках
• Особенности применения карьерного коучинга в России
• Самореализация как основа для построения аутентичной карьеры
• Успешные примеры из практики

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

В программе:
- Психология сервисной деятельности или превращаем «Золушек» в «Принцесс».
- Профессиональное выгорание или как «разжечь огонь страсти» в сердце выгорающего специалиста
- Несчастный случай организационных изменений. Учимся на ошибках.
...

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Правила активных продаж".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Создание удаленного, профессионального отдела продаж за 14 дней".

Чтобы оставаться на волне эффективности в период турбулентности, отделу обучения важно держать руку на пульсе изменений и использовать их в своей работе. В ходе данного кейс-каскада ведущие компании-эксперты в формате вебинаров поделятся результатами исследований: статистика, аналитика, тренды и прогнозы о корпоративном обучении и развитии. А так же дадут свои рекомендации и ответят на Ваши

Многие из вас сталкиваются с такими проблемами как: нехватка квалифицированных кадров, лень сотрудников, нежелание работать, некомпетентность, не профессионализм, безответственность. Компания "Перформия", международный лидер в области найма продуктивного персонала, проводит 18 августа бесплатный семинар совместно со Сбербанком Москвы "Как повысить ответственность сотрудников и мотивировать людей

Мастер-класс Е.В.Лавринович «Искусство групповой работы: тренинг тренеров» - это обучение специалистов-психологов тренерских навыкам. Ведущие мастерской Е.В.Лавринович, А.Н.Молостова.
Мастер-класс включает в себя 3 ступени со следующими темами:
- 1 ступень, "Коммуникативная компетентность ведущего тренинговой группы".
- 2 ступень, "Тренинг тренеров".
- 3 ступень, "Авторский тренинг:

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Программа повышения квалификации для бизнес-коучей проводится при Институте практической психологии НИУ ВШЭ. Цель обучения – подготовить руководителей, которые смогут эффективно использовать инструменты профессиональных бизнес-коучей.

Программа и ее автор эксклюзивно представлены в Москве Бизнес-Школой SRC.
Корпоративной программой (КП) иногда называют любое учебное мероприятие, которое проводится внутри компании. Однако в практике последних лет понятие КП используется применительно к системному обучению кроссфункциональных целевых групп (например, всех участников цепочки продаж – от разработчиков продукта до клиентских

Цель тренинга: повышение эффективности сотрудников при работе с картами компетенции.
В программе: различные подходы к описанию должностей; модель компетенции, какие сотрудники нужны; алгоритм работы над профессиональной моделью компетенции; инструменты оценки компетенций.

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

На мастер-классе участники получат: все базовые схемы применения SWOT-анализа (2х2, 3х3, 4х4); авторскую версию Win-Win SWOT (для поиска решений в переговорах); советы по применению SWOT-анализа в рамках системы обучения.

Уже давно доказано, что в процессе общения составляющая невербальной  коммуникации огромна. Умение "считывать" "невербалику" делает руководителя, продавца, переговорщика и, конечно, HR-а более эффективным. Как сделать развитие навыков невербальной коммуникации не только полезным, но и увлекательным? Как переключится с ежедневной рутины на что-нибудь смешное и запоминающееся, но полезное и для

Если вы когда-либо приходили на деловую встречу вдвоем – вы уже должны интересоваться командной работой. Если с другой стороны переговорного стола сидят два, три и более переговорщиков – то о командной работе вы должны знать всё и немного больше.
По итогам мастер-класса вы изучите новую информацию о работе в бизнес-командах, ознакомитесь с теорией, исследованиями и статистикой российского опыта,