Обучение и развитие персонала в организации в Москве

Коуч-Лига - группа компаний, объединяющая профессиональных коучей, бизнес-тренеров и консультантов, приглашает на вводную лекцию по Коучингу ICC.
Лекцию проводит сертифицирующий русскоговорящий коуч-тренер ICC Людмила Фролова (Дания).

Тренинг дает участникам знания о принципах построения системы обучения, методах развития персонала в КЦ, технологиях передачи знаний и работе с аудиторией. Особое внимание уделено построению и проведению профильных программ обучения для операторов КЦ. Участникам будут предложены лучшие практики при проведении обучения в контакт-центрах.

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Особенности коучинга по компетенциям
* Стимулирует сотрудника принять ответственность за собственное развитие
* Позволяет интенсифицировать процесс развития, добиться большего за меньший период времени
* Способствует наиболее уместному  для рабочего контекста использованию имеющихся  знаний и опыта работы
* Сфокусирован на достижении  результата необходимого организации, критерии которого

Цель программы передать методику  для возможности практического использования, это не обзорный семинар, а тренинг.
Данный метод интервью абсолютно совместим с техниками интервьюирования, построенными на методиках интервью по компетенциям, ситуационно-поведенческому интервью и другими методами, т.к. в первую очередь является матрицей съема информации, что является целью любого интервью, т.е.

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Цель программы передать методику  для возможности практического использования, это не обзорный семинар, а тренинг.
Данный метод интервью абсолютно совместим с техниками интервьюирования, построенными на методиках интервью по компетенциям, ситуационно-поведенческому интервью и другими методами, т.к. в первую очередь является матрицей съема информации, что является целью любого интервью, т.е.

Цели тренинга: изучить методики применения коучинговых инструментов управления, разработать программы наставничества, понимать сходство и различия наставничества и коучинга, умение выбирать и применить нужные инструменты в соответствии с ситуацией.

Сегодня наставничество - один из ключевых элементов HR-стратегии. В современных условиях рынка труда и требований к бизнесу, руководители как никогда стремятся к такому налаженному процессу в компании, когда сотрудники обучаются без отрыва от работы при поддержке своих опытных коллег. T&D и HR специалисты, способные создать и внедрить эффективную систему наставничества, крайне востребованы и

T&D Dive Cafe —  это неформальные встречи в рамках проекта T&D Dive, где можно  обмениваться опытом, решать интересные задачи и находить нестандартные решения. На таких встречах все работает на эффективность: камерная обстановка, короткие доклады с реальными кейсами, совместный поиск лучших решений для своих вопросов и вопросов коллег.
Тема декабрьской встречи — «Наставничество». Этот способ

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа города Москвы совместно с компанией "Бизнес будущего" - официальным представителем Ассоциации независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "3,5 секрета управления человеческими ресурсами для руководителей и HR-специалистов".

Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ - в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают.
Мультиролевая модель - это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, главная

Программа и ее автор эксклюзивно представлены в Москве Бизнес-Школой SRC.
Корпоративной программой (КП) иногда называют любое учебное мероприятие, которое проводится внутри компании. Однако в практике последних лет понятие КП используется применительно к системному обучению кроссфункциональных целевых групп (например, всех участников цепочки продаж – от разработчиков продукта до клиентских

Программа эксклюзивно представлена в Москве Бизнес-Школой SRC.
Сегодня в информационном обществе главным качеством товара, услуги, человека, компании становится способность эффективно коммуницировать, рассказывать о себе, убеждать и заставлять рассказывать о себе дальше.
Люди уже реагируют не на реальное качество продукта, а на информацию - то, что они знают о том или ином качестве товара.

Курс формулирует четкое представление о том, как обучение и развитие персонала (T&D) встраивается в общую стратегию компании. Курс раскрывает все ключевые этапы этого процесса, даёт широкий инструментарий для каждого этапа, знакомит с методами расчета эффективности программ обучения.

Цель семинара-практикума: сформировать знания о методах адаптации новых сотрудников в компании, освоить приемы адаптации сотрудников для быстрого вхождения в культуру компании. Сформировать навык разработки эффективных инструментов адаптации к новым условиям организационного поведения в компании. Разработать регламентирующие документы по адаптации персонала, программу адаптации и путеводители для

"Сбербанк России" совместно с агентством по увеличению продаж Info4business проводят бесплатный семинар по увеличению продаж для малого и среднего бизнеса. Если это ваши проблемы, этот семинар для вас: Вы не знаете как повысить эффективность работы менеджеров по продажам? Объем продаж уперся в потолок или, еще хуже, упал по сравнению с предыдущим периодом? Ваши менеджеры лишь "сидят" на базе

"Российские железные дороги на пути к глобальному лидерству: лучшие HR-практики" в рамках выставки HR&Trainings EXPO.
В течение целого дня – с  11:00 до  17:45 - посетители данного блока выставки HR&Trainings EXPO смогут познакомиться с принципами формирования и развития эффективного кадрового резерва в холдинге  «Российские железные дороги», способами привлечения и удержания молодежи в

Программа и ее автор эксклюзивно представлены в Москве Бизнес-Школой SRC.
От профессиональной грамотности, зрелости мышления и вовлеченности корпоративного L&D напрямую зависит статус обучения в организации. Его высший уровень – когда обучение является стратегическим инструментом в руках менеджмента.
Сегодня есть много примеров успешных компаний, в которых обучение работает «в любую погоду», и

Цель семинара: овладеть техникой построения системы кадрового резерва в компании. Освоить методы оценки необходимых компетенций сотрудников для зачисления в кадровый резерв. Научится выстраивать работу с персоналом компании для создания кадрового резерва и планировать последующие мероприятия по работе с кадровым резервом.