Оплата за EM Тренинги по управлению персоналом – обучение

Технология отбора персонала за 1 день. Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала.

Вы освоите высший пилотаж в области рекрутинга, научившись подбирать 100% профессионалов и лучших сотрудников для компании без собеседований.

Семинар-практикум "Оценка персонала по компетенциям" позволит освоить технологию разработки модели компетенций, понять принцип применения метода, а также даст понимание того, каким образом можно использовать полученные результаты для достижения целей компании.

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.

После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Прослушав курс, вы сможете не только пополнить, но и систематизировать полученные знания в области менеджмента. Учебная программа охватывает теоретические и практические аспекты системного освещения важных вопросов, среди которых современные концепции управления, основы конфликтологии, психология управления, экономическая теория, право, современные информационные технологии, делопроизводство и

Приглашаем на курс повышения квалификации "Трудовое законодательство в 2017 году. Практика применения. Профстандарты. Проверки ГИТ. Судебная практика".

Приглашаем на мастер-класс от Владимира Моженкова. Он расскажет о трех наиважнейших задачах руководителя: подбор правильных сотрудников; создание условий для высокоэффективной работы; контроль и оценка деятельности.

В ходе тренинга Вы научитесь эффективно управлять взаимодействием с коллегами и партнерами и разрешать конфликтные ситуации.

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Графология - определение личности по почерку, как многослойный носитель информации о человеке. Графологический анализ почерка является достоверный и качественный вид психодиагностики. По итогам прохождения семинара вы сможете сэкономить своё время, тратить меньше усилий и ресурсов на отборе кандидатов, как линейного персонала, так и топовых должностей.

В программе: информационная безопасность компании - правовые основы; с чего начать организацию работы с персональными данными в организации; кто может прийти с проверкой и др.

Новое в законодательстве, обзор последних нормативно-правовых актов.

Цель курса: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д.; научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах

Как преодолеть негативные тенденции рынка труда и обеспечить предприятие качественным персоналом.
Определение потребности в персонале.
Источники привлечения кандидатов.
Алгоритм проведения структурированного интервью: задачи, сценарий поведения, целевые вопросы.

Законодательная база изменений, требования со стороны законодателя. Закон о профстандартах от 02.05.2015 № 122-ФЗ. Порядок применения профессиональных стандартов с 01.07.2016: правовое регулирование, проблемы и перспективы. Ответственность перед инспектирующими органами.

Приглашаем на тренинг "Управление персоналом в условиях изменений на основе метода "Структограмма" и "Триограмма"".

В наше время эффективность работы предприятия является одним из важнейших факторов, который обеспечивает конкурентоспособность и выживание в условиях рыночной экономики. А одним из основных показателей экономической эффективности предприятия является производительность труда.