Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

Цель семинара – систематизация имеющихся знаний и повышение эффективности работы специалистов за счет оптимизации процесса документационного обеспечения кадрового учета.
Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003) в части обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" (уровень квалификации 5

Программа-призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF. Обучаясь на программе, слушатели обсуждают сложные моменты в групповых дискуссиях, решают кейсы,  выполняют упражнения, на примере которых отрабатывают практические навыки и инструменты, анализируют видео ролики, обсуждают лучшую бизнес практику.

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения; управление

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Мастер-класс одного из самых известных и титулованных хедхантеров России Ильгиза Валинурова, президента Гильдии рекрутеров. Вы узнаете, как за один день получить 10 предложений о работе и выйти на непосредственного руководителя компании, минуя службу персонала.

8 июня 2016 года Северо-Западный Университет Коучинга приглашает вас на открытый ознакомительный мастер-класс "Коучинг эффективности". Второе мероприятие из цикла бесплатных ознакомительных мастер-классов по коучингу "Знакомство с коучингом", которые пройдут в Северо-Западном университет коучинга в течение 2016 года.
Это отличная возможность поближе познакомиться с разными возможностями этого

26 мая приглашаем Вас на день открытых дверей в Высшей школе экономики: "Большая пятерка: менеджмент, маркетинг, логистика, финансы и HR". На этот раз мы подготовили для Вас мастер-классы по пяти направлениям, которые помогут прокачать себя и повысить профессиональный уровень.

Цель - формирование у слушателей целостной системы знаний о закономерностях становления и развития подсистемы управления человеческими ресурсами организации как важнейшего элемента системы управления организацией в целом, а также освоение навыков и умений управления персоналом организации.

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

20 дисциплин, всесторонне охватывающих вопросы управления персоналом: технологии отбора и найма персонала; обучение и развитие персонала; программы стимулирования и управление результативностью труда; кадровое делопроизводство; управление конфликтами; внутренний маркетинг и управление HR-брендом; стресс-менеджмент и технологии адаптации; копинг-стратегия.

На семинаре Вы узнаете: о требованиях к ведению кадрового делопроизводства, правилах оформления документов, как расторгнуть трудовой договор по инициативе работодателя, о прекращение трудового договора вследствие нарушения установленных Трудовым кодексом РФ.

На семинаре Вы узнаете: о требованиях к ведению кадрового делопроизводства, правилах оформления документов, какие дополнительные оплачиваемые выходные дни предоставляются для ухода за детьми-инвалидами.

На семинаре Вы узнаете: о требованиях к ведению кадрового делопроизводства, правилах оформления документов, как правильно оформить передачу начальнику отдела кадров права на подписание от имени работодателя кадровых документов, как правильно оформить личную карточку.

В ходе работы участники смогут проанализировать поведенческие тактики компаний, проявить собственное понимание и готовность быть талантливым и управлять талантами. Мастер-класс проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике".

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Как набрать в команду людей обладающих "продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы узнаете на семинаре "Как замотивировать сотрудника на перевыполнение плана".

Отдел продаж - это локомотив любой компании. Системный подход в период кризиса важен как никогда. Вас ждут откровения и результаты, полученные командой Ой-Ли за 3 года. Последние уточнения, которые кардинальным образом изменят Ваш взгляд на отдел продаж. Ваш оборот стоит на отметке 5 или 10, или 20 миллионов в год, в течение двух-трех лет? Отлично! Хороший результат! А почему не 40? Не 60? Каждый

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на обучающий семинар "Цепь поставок и управление запасами", который пройдет 24 ноября с 19.00 до 21.00.

На мероприятии Вы узнаете о современном веянии в мотивационной политике – "принципе кафетерия", о его преимуществах, а также о том, как внедрить и автоматизировать работу по управлению компенсациями и льготами. "Принцип кафетерия" - предоставление возможности работнику в соответствии с его должностью, опытом работы и заслугами перед компанией выбрать необходимые ему социальные льготы.  Главный

На мастер-классе для руководителей и HR-менеджеров "Обучение и развитие персонала" вы узнаете о выстраивании системы обучения в компании и элементарных методах самостоятельного обучения сотрудников.