Тренинги по управлению персоналом – обучение

Программа содержит все необходимые аспекты для работы с персоналом на всех участках кадрового менеджмента и ведения кадровой документации. Вся информация предоставляется с учетом введения профессиональных стандартов в программу включены актуальные изменения в технологическом и нормативно-правовом обеспечении деятельности специалистов по кадровому делопроизводству, специалистов по персоналу на

Вы узнаете, как правильно составлять и оформлять организационно-распорядительные документы, научитесь организовывать документооборот современного предприятия, контролировать исполнение управленческих решений и обеспечивать сохранность документированной информации. Полученные знания и навыки пригодятся в любой области профессиональной деятельности. 

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

Считается, что управление человеческим капиталом сложно посчитать. То есть планировать действия можно, а вот поставить показатели эффективного выполнения – нет. От такого подхода возникают цели "Закрыть позицию, во что бы то ни стало" и решения "По-моему, им было бы не плохо прочитать тренинг". Подобный подход противоречит как стратегическому, так и тактическому планированию.
Принцип Целевого

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

На тренинге мы поговорим о том, как разрешить или предотвратить конфликтную ситуацию и использовать сложные ситуации для повышения лояльности персонала и эффективности бизнеса.

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

На практикум приглашаются:
- участники, знакомые с методикой системы нумерологии Наталии Сидоровой и разделяющие философию этой системы.
Цель семинара-практикума:
- научить Вас действовать эффективно и минимизировать вероятность неудач в подборе и оценке персонала;
- помочь Вам создать собственную технологию найма персонала, позволяющую в разы сократить ресурсы.

Миссия команды.
Усиление потенциала команды. 
Развитие надеджности команды. Различие персональной и командной ответственности.
Развитие общей воли команды.

Отсутствие сертификата специалиста - серьезное нарушение лицензионных требований, штрафы достигают до 100 тыс. рублей! Получите все интересующие вас вопросы о сертификации кадров на нашем дистанционном курсе.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

За 1 день вы освоите новый эффективный инструмент для понимания клиента, его проблем и путей решения. Курс ведет опытный психолог и преподаватель Елена Афанасьева. Работа в мини-группах, теория и практика. Записывайтесь, пока еще есть места.

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

“ПРАКТИКУМ” приглашает Вас поделиться опытом, обменяться мнениями, обсудить интересные темы и получить консультации специалиста, а также пообщаться с коллегами в открытой неформальной обстановке.