Управление персоналом - Мастер-классы

Вы получите информацию из первых рук о современных способах мотивации персонала; понимание тенденций на рынке в области управления персоналом; новые идеи для своего бизнеса.

Mango Office совместно с агентством по увеличению продаж Info4business проводят семинар по управлению продажами.
Если это ваши проблемы, этот семинар для вас: сотрудники не замотивированы в работе? не знаете, как влиять на эффективность своего персонала? ваши работники делают все, чтобы меньше работать? а вашего опыта не хватает, чтобы эффективно управлять персоналом?

Цель семинара: познакомить участников с инструментами тонких настроек коммуникаций в организации. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

Профессиональная академия коучинга и наставничества (PCMA) приглашает HR-специалистов на мастер-класс "Коучинг как компетенция HR-специалиста". Цель: Понять на какие задачи может работать HR внутри компании как коуч. Определиться с границами внутреннего и внешнего коучинга.

Цели мастер-класса "Как понять что происходит в голове вашего сотрудника": Определить причины саботажа отдельных задач сотрудниками; Провести анализ причин саботажа и сопротивления своих сотрудников.

Цели мастер-класса: Показать участникам разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

Тема: "Эффективный руководитель. Секреты эффективного делегирования. Кому и как поручать самые ответственные задания" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Тема: "Эффективный руководитель. Природа внутренних конфликтов в организации и методы их эффективного разрешения" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин

Тезисы:
- Что такое ответственность?
- Наработка репутации ответственного человека: быть-делать-иметь
- Личная ответственность = я автор
- Ответственность в коллективе или как я могу помочь окружающим добиться целей?
Цели мастер-класса: определить свою степень авторства или ответственности и научиться применять знания на практике.

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс о разработке, построении и внедрении системы адаптации в компании.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс "Коучинг - управление сотрудниками с помощью вопросов", который проведут: бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин; тренер коучей, психолог-консультант, коуч, семейный терапевт - Елена Трухина.

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.