Управление персоналом - Мастер-классы

Не секрет, что выпускники вузов испытывают значительные трудности при трудоустройстве. Эти трудности начинаются еще на этапе написания резюме и продолжаются при прохождении собеседований, центров оценки ив ходе испытательного срока. Частично они связаны с незнанием выпускниками тог, что важно на каждом из указанных этапов, а что не имеет особого значения. Похожие проблемы, но с другой стороны

Центр развития бизнеса "Сбербанк России", ОАО приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как сохранить "ключевых" сотрудников компании в условиях кризиса и научиться влиять на их активность", который пройдёт 25 марта с 15:00 до 16:30.

Вы построили работоспособную бизнес-модель, но не понимаете, как сделать даже первый прототип? Вы знаете, как сделать хороший продукт, но не знаете, как правильно организовать бизнес и продажи? Или вы хотите запустить стартап в сфере, в которой не являетесь экспертом? Во всех этих случаях, вам нужны единомышленники, которые были бы готовы развивать стартап вместе с вами, правильно дополняли бы

Приглашаем вас зарегистрироваться на мастер-класс, посвященный эффективным технологиям развития отделов продаж.

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс: "Технология влияния на сотрудников и партнёров", который пройдет 20 февраля с 16:00 до 18:00.

Компании Softline приглашает вас и ваших коллег на мастер-класс для HR-руководителей и специалистов: "Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников". Мастер-класс построен в форме диалога профессионалов в области управления персоналом, которые в непринужденной обстановке рады личному общению. Мы обсуждаем темы управления персоналом, обмениваемся опытом,

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс "Управление персоналом в кризисный период", который состоится 29 января 13:30-15:30.

Цель мастер-класса бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как управлять свободными людьми. Технология сверх эффективного управления", который пройдёт 29 января с 16:00 до 18:00.

Мы раскроем принципы, по которым функционируют все успешные организации и предоставим рекомендации по внедрению модели «живых систем» в вашей компании.

Этот мастер-класс для тех, кто на практике решает такие задачи, как поиск, подбор, оценка, мотивация и удержание персонала. Будет полезен как специалистам по управлению персоналом, так и руководителям подразделений.

Mango Office совместно с агентством по увеличению продаж Info4business проводят семинар по управлению продажами.
Если это ваши проблемы, этот семинар для вас: сотрудники не замотивированы в работе? не знаете, как влиять на эффективность своего персонала? ваши работники делают все, чтобы меньше работать? а вашего опыта не хватает, чтобы эффективно управлять персоналом?

Вы получите информацию из первых рук о современных способах мотивации персонала; понимание тенденций на рынке в области управления персоналом; новые идеи для своего бизнеса.

Цель семинара: познакомить участников с инструментами тонких настроек коммуникаций в организации. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Пять ошибок в создании и/или развитии отдела продаж".

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

Цели мастер-класса: Показать участникам разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.