30.07.2014
|
Внедрение изменений - миф или реальность?
в
Webinar.ru
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Как внедрить изменения и стандарты работы сотрудников? Какой опыт существует в российской и международной практике? Как выстроить эффективную и действенную систему без потерь для компании? Ответы на эти вопросы вы узнаете на онлайн-встрече "Внедрение изменений - миф или реальность?".
|
|
|
30.03.2021
|
Почему вовлеченность — движущая сила управленца?
в
Бизнес инсайт
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.
|
|
|
|
09.07.2015
|
Дифференцированное управление сотрудниками. Как заставить сотрудников делать то, что нужно, и не делать то, что не нужно
в
Business Solutions International, Международная Консалтинговая Группа
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Вы управляете людьми. А люди все разные. Странно предполагать, что один и тот же инструментарий управления будет одинаково успешно работать с разными людьми. Инструментарий можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности подчиненных. О том, как это сделать (с конкретными инструментами, рекомендациями и примерами) Вы узнаете на авторском мастер-классе Бориса Жалило.
|
|
|
|
15.01.2015
|
Тайм-менеджмент в работе HR. Как повысить эффективность?
в
Профи Групп
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Мир ускоряется, количество задач для HR-специалистов возрастает с каждым днем, расширение штата пока только в планах. Знакомая ситуация? Где же взять время, чтобы успеть все, что требуется, найти время на отдых с семьей и побыть наедине с собой? Что Среди ресурсов любой организации время и люди занимают почетные лидерские места. В деловом мире упущенное время - это упущенные возможности,
|
|
|
|
15.06.2016
|
Управляем собеседованием
в
Mirapolis Virtual Room
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Как правильно применить работающие технологии оценки? Как избежать ошибок при подборе кандидатов и превратить рекрутинг в интересный и выгодный труд? Как подготовить идеальное собеседование? Как правильно задавать вопросы и что надо слышать в ответах? Как проверить кандидата - от результативности до мотивации? Как действовать в нестандартных ситуациях, как отказать соискателю, как закончить
|
|
|
|
10.04.2014
|
Увольнение работника: разные основания - разное оформление
в
Специалист, компьютерный центр при МГТУ имени Н.Э.Баумана
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
По статистике большинство трудовых споров выигрывают работники. Часто это происходит потому, что работодатели плохо владеют трудовым законодательством. Всем руководителям и владельцам компаний, руководителям структурных подразделений и менеджерам по работе с персоналам Учебный центр "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана предлагает бесплатный вебинар "Увольнение работника: разные основания -
|
|
|
|
|
|
|
09.12.2021
|
Новые правила по отпускам в 2022 г. Разбор сложных вопросов. График отпусков в 1С ЗУП 8
в
РУНО, центр дополнительного профессионального образования
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Вы узнаете про важные изменения по трудовым отпускам в 2022 году, составите алгоритм основных этапов формирования и утверждения документа.
|
|
|
|
10.06.2019
|
Оценка персонала по методу 360° программе в 1C:ЗУП КОРП 3.1
в
Кодерлайн
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Общие сведения, предварительные настройки и заполнение справочников, оформление мероприятия по оценке персонала, регистрация с системе ответов респондентов, анализ результатов анкетирования.
|
|
|
|
31.07.2015
|
Поиск сотрудников в LinkedIn
в
Mirapolis Virtual Room
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети. Мы расскажем вам о своей практике применения инструментов нетворкинга в LinkedIn в достижении своих
|
|
|
|
13.04.2016
|
Современные инструменты оценки персонала
в
Mirapolis Virtual Room
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
На вебинаре мы с Вами на примере только реальных кейсов и только работающих инструментов подробно рассмотрим все возможности оценки персонала.
|
|
|
|
07.07.2015
|
Эффективные совещания (фасилитация на службе HR)
в
HRedu: онлайн-обучение от практиков HR и менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Часто по долгу службы нам необходимо собирать команды на совещания. Однако неприятие этих встреч с каждым разом растет все больше и больше, почему? Кто-то чувствует себя "лишним", кто-то обижен на то, что его идею не услышали, а остальные и вовсе недовольны навязанными решениями. Как же быть? Как повысить эффективность совещаний и увеличить лояльность сотрудников по отношению к этим мероприятиям?
|
|
|
|
28.01.2016
|
Кризис и команда: как сохранить и мотивировать людей
в
Mirapolis Virtual Room
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Самый ценный ресурс, которым мы владеем - это мы сами и люди с которыми мы работаем в команде. Дилетант выбирает поступки, профессионал - последствия. И нам жизненно необходимо чтобы в команде были профи»! Как сформировать лояльность , когда нет стабильности, как поддержать и удержать людей- это векторы обсуждения в программе.
|
|
|
|
|
|
|
24.03.2016
|
Методы формализации знаний. Неформализуемые знания
в
HRedu: онлайн-обучение от практиков HR и менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Как построить работу с носителями критически важного знания, которых с каждым годом в компаниях становится все больше, и готовится или уже идет смена поколений? Когда компания только приступает к созданию систему управления знаниями в компании, возникает вопрос о том, как выбрать представление знаний в системе. Какое знание возможно формализовать? Что делать с неформализуемым знанием? Как
|
|
|
|
04.02.2021
|
Как хвалить сотрудников
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Моральное поощрение дополняет материальное, но не заменяет его. Почему? Потому что зарплату человек получает раз в месяц, а добрые дела совершает куда чаще, и на них ему необходимо давать обратную связь.
|
|
|
|
23.10.2014
|
Аудит корпоративной безопасности
в
Тренинг-центр "Интерфакса"
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
В рамках вебинара слушатели узнают о комплексной системе оценочных критериев, позволяющих объективно и на высоком профессиональном уровне исследовать состояние системы корпоративной безопасности компании, выявить ее сильные и слабые стороны, существенные бреши и определить направления совершенствования.
|
|
|
|
19.02.2019
|
Продуктивные сотрудники и постоянная обратная связь
в
Бизнес инсайт
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.
|
|
|
|
22.06.2016
|
Управление вовлеченностью персонала с использованием виртуальных сред
в
Mirapolis Virtual Room
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
На вебинаре мы с Вами поговорим о вопросах управления вовлеченностью персонала с использованием виртуальных сред.
|
|
|
|
07.06.2016
|
Увольнение работника за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей. Ключевые особенности, сложные случаи и примеры из практики
в
Малов и партнеры, коллегия адвокатов
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
В кризисное время вопрос увольнения стоит как никогда остро. Казалось бы, нет ничего проще следовать букве закона. Однако на практике, чаще всего, руководители сталкиваются с неожиданными проблемами и неблагоприятными последствиями увольнения. Как этого избежать? Расскажет руководитель практики, специалист по особо сложным делам коллегии адвокатов "Малов и партнёры" Николай Коханов в рамках цикла
|
|
|
|
17.11.2015
|
Адаптация сотрудников - с чего начать?
в
HRedu: онлайн-обучение от практиков HR и менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Для того, чтобы сотрудник быстрее и эффективнее приступил к выполнению своих обязанностей в компании, ему важно помочь понять, что и как нужно делать. По нашему мнению, процесс адаптации сотрудников в компании играет значимую роль в принятии решения о том, стоит продолжать работать или нет. Адаптация сотрудников включает в себя много процессов и подготовительной работы, в нее вовлечены и коллеги,
|
|
|
|
24.06.2020
|
Управление мотивацией персонала
в
Бизнес инсайт
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.
|
|
|
|
