Бесплатные Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

Где найти хорошего профессионального продавца, чтобы он сразу стал давать результат? Если вы хоть раз задавались этим вопросом, то наверняка знаете, что сделать это крайне сложно. Единицы профессионалов, которые по-настоящему умеют продавать, не стремятся менять место работы и привычно стабильно высокий доход. А те, кто ищет работу через кадровые агентства или сайты, как правило, ничего не умеют

Данная магистерская программа реализуется Кафедрой управления и права Университета ИТМО и предполагает подготовку высококвалифицированных специалистов в сфере управления персоналом, обладающих знаниями, умениями и навыками для осуществления профессиональной деятельности на высочайшем уровне и способных к самостоятельной управленческой и исследовательской работе. Программа составлена в

Каждое действие руководителя - выбор. Как заинтересовать сотрудников - и объединить их в слаженный коллектив? Как сделать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как добиться от сотрудников максимальной отдачи - и при этом не дать им "перегореть"? Как сделать так, чтобы работали - сотрудники, и как руководителю перестать "гореть на работе", следуя принципу "если хочешь что-то сделать

На своем семинаре Алексей Рязанцев, самый известный в Санкт-Петербурге бизнес-тренер по тематике развития малого и среднего бизнеса расскажет всем участникам как построить в своей компании грамотную систему для обучения персонала, которая позволит выстроить работу коллектива компании как эффективный механизм.

Высшая школа экономики приглашает Вас на встречу HR-клуба "Технология "повседневности" в жизни организации: управление изменениями".
В программе: Для чего и в какой момент происходят изменения в организации? Какими они бывают? Управление изменениями с двух позиций: руководитель компании vs директор по персоналу. Практическое задание: построение карты изменений в организации и карты трудностей

Высшая школа экономики приглашает Вас и Ваших коллег на утреннюю встречу HR-клуба "Корпоративные артефакты: как прочитать культуру компании вооруженным глазом?". На этот раз мы предлагаем Вам немного поиграть. О чем могут рассказать "корпоративные артефакты", или по-другому знаки компании, которые можно увидеть, услышать и почувствовать при взаимодействии с ней? Вместе с вами мы попробуем

В ходе работы участники смогут проанализировать поведенческие тактики компаний, проявить собственное понимание и готовность быть талантливым и управлять талантами. Мастер-класс проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике".

Презентация проходит в интерактивном формате. На презентации ведущие программы расскажут о построение системы обучения и о том, каких результатов можно достичь по итогам обучения. Участники смогут задать все интересующие их вопросы.

Семинар для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев бизнеса о том как управлять подчиненными.

На семинаре будут рассмотрены вопросы основных изменений законодательства 2015. Учет НДС, НДФЛ, прием на работу иностранных граждан и многое другое.
Будет вернисаж продуктов 1С.

На семинаре вы узнаете, как: резко увеличить продажи; повысить эффективность каждого сотрудника и всей команды; работать с лояльностью и привить сотрудникам ответственность за бизнес; оптимизировать внутренние бизнес-процессы; существенно повысить процент и скорость выполнения ваших поручений; строить обучение по эффективной игровой модели.

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Участник одного из тренингов по развитию команды спросил - а всегда ли нужна команда? Может быть, для каких-то случаев достаточно "коллектива"? Хороший вопрос! А если вы уже ответили на него положительно - как сделать из "коллектива" команду? Попытаемся ответить вместе, базируясь на концепциях персонализма и 4х измерений команды, проверенных ведущим на собственном опыте.

Как набрать в команду людей обладающих "продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы узнаете на семинаре "Как замотивировать сотрудника на перевыполнение плана".

Отдел продаж - это локомотив любой компании. Системный подход в период кризиса важен как никогда. Вас ждут откровения и результаты, полученные командой Ой-Ли за 3 года. Последние уточнения, которые кардинальным образом изменят Ваш взгляд на отдел продаж. Ваш оборот стоит на отметке 5 или 10, или 20 миллионов в год, в течение двух-трех лет? Отлично! Хороший результат! А почему не 40? Не 60? Каждый

Цель семинара: познакомить участников с инструментами тонких настроек коммуникаций в организации. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на обучающий семинар "Цепь поставок и управление запасами", который пройдет 24 ноября с 19.00 до 21.00.

Семинар "Медицинское обеспечение предприятия. Государственное софинансирование медицинского обеспечения" проводят ведущие специалисты в области медицины труда.

Этот семинар - "курс молодого бойца" для предпринимателей, которые хотят запустить отдел холодных продаж в сжатые сроки. Вам понадобится всего 30 дней, несколько практических советов и удобная CRM Битрикс24! Изучайте новые возможности ведения бизнеса, повышайте продажи и организуйте работу отдела вместе с Битрикс24. А те, у кого уже работает отдел продаж, смогут улучшить его работу на 40%!

На мероприятии Вы узнаете о современном веянии в мотивационной политике – "принципе кафетерия", о его преимуществах, а также о том, как внедрить и автоматизировать работу по управлению компенсациями и льготами. "Принцип кафетерия" - предоставление возможности работнику в соответствии с его должностью, опытом работы и заслугами перед компанией выбрать необходимые ему социальные льготы.  Главный