Акции и скидки Тренинги по управлению персоналом в Новосибирске – обучение

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Хотите больше успешно закрытых вакансий? Узнайте о рекрутинге больше, чем вы знали когда-либо, повысьте свой профессионализм, навыки и доход!

В программе: приводим кадровую документацию и трудовые отношения в организации в порядок в соответствии с последними изменениями ТК РФ в 2016 г., практика внедрения профстандартов, проблемы и перспективы, правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт.

В программе: практика внедрения профстандартов, проблемы и перспективы, правовые и
организационные аспекты перехода на эффективный контракт.

Цели тренинга: сформировать системный подход к обучению, научиться составлять план развития своих сотрудников, научиться оценивать эффективность обучения, закрепить основные навыки управления системой обучения и развития персонала.

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.

В настоящее время организации все чаще сталкиваются с проверками со стороны государственных инспекций труда. Семинар предполагает рассмотрение важных вопросов - как подготовиться к проверке,в каких случаях государственные инспекторы могут проверять работодателей, как и документы они требуют при проверке, а также об ответственности за невыполнение требований.

В программе: "эффективный контракт", в разрезе социально-экономических преобразований в России; "дорожные карты" мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения; профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника...

Компетенции – компетентность. В чем отличие? Чем отличаются способности от навыков и как измерить, насколько компетенции развиты у сотрудников и существуют ли шкалы для замера уровня развития компетенций?
На эти вопросы получат исчерпывающий ответ и менеджеры по подбору персонала и сотрудники отделов по работе с персоналом и руководители HR служб, заинтересованные в построении системы управления

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Основные вопросы программы:
• Как наращивать свой лидерский потенциал?
• Как добиваться от каждого сотрудника высоких результатов?
• Как создавать по-настоящему эффективную организацию?
• Как управлять системами в компании?
• Как управлять командой, используя различные инструменты
Master - это программа, которая научит Вас проявлять управленческую гибкость через развитие умения понимать