Построение системы оплаты труда на основе грейдов

Программа:
1. Грейды: понятие, назначение, сфера применения   

• что такое грейдинг?
• для чего нужна система грейдов организации?

2. Практика применения грейдинга в успешных компаниях: кто, как и для чего?

• схемы формирования грейдов должностей в крупных организациях: метод Hay Group - применение направляющих профильных таблиц при построении системы грейдов; глобальная система грейдинга Towers Watson; методика Mercer - Международная оценка должностей; балльно-факторные методы грейдирования;
• технология: с чего начать грейдинг?
• оценка должностей: факторы и субфакторы оценки,  разработка шкала оценки, примеры уровней проявления факторов, присвоение числовых значений; взаимосвязь "веса" и стоимости должности;
• понятие о позиционировании компании на рынке труда, оценка зарплатной политики компании;
• базовая ставка оплаты (базовый оклад): что это такое, как его рассчитать?

3. Организация разработки системы грейдов в своей компании:

• планирование ресурсов для разработки системы грейдов;
• как для своей компании выбрать наилучший вариант грейдирования: достоинства и недостатки существующих методов, ресурсы, цены, выгоды использования;
• последовательность действий при разработке системы грейдов.