Семинары и тренинги по мотивации персонала

В программе: рабочее время и его продолжительность. Введение суммированного учета рабочего времени. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени. Оплата работы в ночное время при суммированном учете рабочего времени и мн.другое

Основная задача мероприятия дать участникам практические инструменты по мотивации и удержанию правильных сотрудников: как не ошибиться при выборе ключевых сотрудников, понять мотивы и выстроить стратегию управления, как добиваться от сотрудников нужного результата, как сделать сотрудника своим союзником.

Программа повышения квалификации по эффективности трудового контракта в организации.

Рассматриваются сложные вопросы начисления заработной платы и страховых взносов, расчета НДФЛ и других удержаний, а также расчета отпускных выплат. В программу включен разбор ситуаций и сложных вопросов от участников курса.

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний.

Практический курс посвящен формированию новых практик управления человеческими ресурсами в условиях быстро меняющегося сложного окружения. На курсе вы научитесь применять аналитические инструменты, разрабатывать и проводить в жизнь HR-стратегию, внедрять новейшие HR-практики.

На курсе вы получите рекомендации по построению эффективной системы награждения и совершенствованию деятельности кадровой службы в части наградной деятельности.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Обобщенный опыт коллег.

Практический семинар по нормированию труда.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Алгоритм построения системы управления HR- рисками. Обобщенный опыт коллег.

Практический семинар по вопросам заработной платой и отпускам в 2020 году.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня. Обзор последних изменений в законодательстве, касающиеся кадрового делопроизводства. Актуальные знания в области ведения кадровой документации. Обобщение передового опыта в области формирования

В ходе мероприятия вы получите: актуальные знания в области законодательства в области управления персоналом. Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Умения и навыки нормирования труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

Цель обучения: развитие навыков постановки целей. Задачи обучения: развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам; освоение инструментов простого контроля продвижения к цели; ознакомление с правилами постановки KPI показателей; вы сможете ставить себе процессные и результатные цели.

В программе: вопросы оплаты труда в бюджетной сфере, системы оплаты труда в бюджетных, казенных и автономных учреждениях, организациях в свете трудового и налогового законодательства. и многое другое.

Курс о том, как привлекать, удерживать и развивать молодежь на предприятии. Адаптация, способы мотивации молодых специалистов, преодоление конфликтов разбираются на реальных примерах.

Как создать систему мотивации персонала, которая будет эффективна именно в вашей компании? Предлагаем вашему вниманию курс, направленный на изучение современного опыта крупных российских компаний по внедрению и оценке эффективности корпоративных социальных программ для персонала.

Как построить систему мотивации не "под стандарт", а под результат. На курсе разберем гибкую систему поощрений, программы долгосрочной мотивации. Курс ориентирован на руководителей отдела персонала.

В программе: современные инструменты и методы разработки стратегии управления персоналом.