Семинары и тренинги по мотивации персонала

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов.

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Цель семинара-практикума: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда. Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала. Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением. Получение готовых решений для внедрения в практику работы. Повышение Вашей

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

Цель тренинга:
углубить знания по вопросам организации,
нормированию и оплате труда на предприятиях
нефтяной и газовой промышленности, оказать
помощь в разъяснении вопросов с учетом
специфики отрасли.

В ходе прохождения обучения на семинаре участники узнают, как определять проблемные зоны организации, и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски; смогут определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.

Проектные модели управления — самые сложные, поэтому и проектная мотивация — самая сложная модель вознаграждения. Сейчас все больше компаний переходят от процессной к проектной модели. Стандартные схемы премирования и КПЭ для проектной модели не подходят. Здесь как никогда важна командная работа, когда сложно измерить вклад каждого. Каждый член команды готов вкладываться, если он понимает, какое

На тренинге вы: узнаете различные модели подбора и мотивации. Научитесь разрабатывать основополагающие системы в управлении персоналом. Получите инструменты оценки эффективности труда персонала и Компании в целом. Ознакомитесь с метриками в области построения системы подбора персонала, управления вознаграждением и бюджетирования.

В ходе семинара под руководством признанного эксперта участники узнают, как разработать систему грейдов и на ее основе постоянную часть ЗП, как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI, как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях.

Что будет на мастер — классе: 3 инструмента проведения собеседования, 2 инструмента получения максимальных результатов, приемы быстрой адаптации новичков, виды мотивационных схем.

Практикум по созданию эффективной системы мотивации персонала и оплаты труда.

Районный коэффициент и северная надбавка — практические вопросы оплаты труда в условиях Крайнего Севера с учетом всех изменений законодательства, разъяснений Минфина, ФНС, Минтруда на дату проведения курса.

В ходе обучения вы разберетесь в тонкостях применения типовых норм труда для разных категорий сотрудников, получите советы по корректировке системы оплаты труда. На практических занятиях по хронометражу и фотографии рабочего времени вы изучите расчет норм собственными силами, без привлечения внешних специалистов.

Приглашаем на семинар "Летние кадровые встречи: все, о чем должен знать кадровик в этом году".

Приглашаем на выездной семинар "Нормирования и оплата труда. Бюджетный учет. Правила закупок в учреждениях здравоохранения в соответствии ФЗ № 44-ФЗ в 2019 году (Сочи)".

Приглашаем на выездной семинар, который состоится в городе Сочи "Эффективный руководитель — управление затратами на персонал, технологии управления персоналом, личная эффективность".

Приглашаем на выездной семинар "Управление затратами на персонал. Подбор, обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение системы грейдов (Сочи)".

Приглашаем посетить семинар "Новое в расчётах с персоналом: заработная плата, гарантии, компенсации, расчет отпускных. Новые требования к оформлению кaccoвoго чeка, выдaвaeмoм пoкyпaтeлю (физичecкoмy лицy)".

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.