Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цель курса: изучение теории ведения кадрового учета, расчета зарплаты, учета НДФЛ и страховых взносов, формирования регламентированной отчетности в организации; изучение инструментария программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8", редакция 3.1.

Цель: освоить работу в "1С: Зарплата и управление персоналом" в части кадрового учета.

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Как снизить расходы на оплату труда и повысить мотивацию. Инструменты 21 века".

Оценка персонала как эффективный управленческий инструмент. Базовые принципы проведения периодической аттестации. Типичные ошибки при проведении аттестации и как их избежать. Что делать с итогами аттестации. Система оплаты труда, построенная на результатах аттестации. Как определить - за что платим?

В программе: начисление и выплата заработной платы, командировки и другие служебные поездки (нормы ТК РФ, НК РФ и официальные разъяснения), выплаты за счет ФСС РФ и мн. др.

Что не измеримо, то не управляемо. Это основополагающий принцип менеджмента. А измерить результативность и эффективность можно с помощью KPI. Еще они используются для разработки систем мотивации. Но на практике оказывается, что большинство проектов по внедрению KPI-систем реализуются с трудом или вообще терпят неудачу. Семинар специально для тех, кто хочет добиться реальных результатов при

Если вы заинтересованы в эффективности работы своей компании, в достижении целей организации и целей руководителя, а также построении эффективной системы управления, оплаты и мотивации для любого сотpудника, приглашаем на данный семинар!

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Глубинная мотивация. Почему сотрудники должны хотеть зарабатывать вам деньги?".

Lean Production (Бережливое производство) — широкая управленческая концепция, направленная на устранение потерь и оптимизацию процессов. Она может быть применима практически в любой сфере: в проектном менеджменте, в управлении бизнесом и предприятием.

Курс предназначен: для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом", а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Представленный курс поможет слушателям подготовиться к сертификации "1С:Профессионал" по конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом". Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной

В ходе семинара будут подробно рассмотрены возможности применения новаций трудового законодательства и способы защиты интересов работодателей в сфере регулирования трудовых отношений и условий труда с учетом практики государственной инспекции труда.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

В ходе семинара-практикума будут выполняться и рассматриваться практические занятия: формирование плана потребности предприятия в персонале рабочих кадров, составление анкеты для кандидатов на рабочие должности, разработка программы адаптации рабочих кадров.

Четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Участники программы ознакомятся с последними изменениями в трудовом законодательстве, а также получат в распоряжение апробированные методы корректного внедрения профессиональных стандартов в практику деятельности предприятия.

Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.