Семинары и тренинги по мотивации персонала в Москве

При оплате до 25 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 000 руб.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

Миссия команды.
Усиление потенциала команды. 
Развитие надеджности команды. Различие персональной и командной ответственности.
Развитие общей воли команды.

Публичная консультация.
Участники задают вопросы или задачи для оперативного решения по определенно теме в режиме конференции.

Способы мотивации: материальные и нематериальные. Виды и разновидности.
Иерархия задач нематериальных способов мотивации.

ВЫ - владелец бизнеса, топ менеджер, специалист по кадровому менеджменту … и хотите узнать основные принципы монетарной мотивации сотрудников или как мотивируют за деньги.

ВЫ - владелец бизнеса, топ менеджер, специалист по кадровому менеджменту … и хотите узнать основные принципы монетарной мотивации сотрудников или как мотивируют за деньги.

ВЫ - владелец бизнеса, топ менеджер, специалист по кадровому менеджменту … и хотите узнать основные принципы монетарной мотивации сотрудников или как мотивируют за деньги.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда - это раздел математики". А. Литягин.

Мастер-класс по мотивации и эффективности персонала. Ваши сотрудники не работают с полной отдачей; вас не устраивает эффективность работы Ваших сотрудников и компании в целом; уже убедились, что увеличение зарплаты не ведет к увеличению самоотдачи; хотите разобраться — как и чем мотивировать своих сотрудников; хотите, чтобы сотрудники начали относиться к работе не как наемные, а как к чему-то

На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах

В программе: главный критерий эффективности системы оплаты труда и многое другое.