Мотивация, стимулирование, зарплата: Семинары в Екатеринбурге

Приглашаем на семинар "Летние кадровые встречи: все, о чем должен знать кадровик в этом году".

В результате обучения вы рассмотрите правовые основы начисления и выплаты зарплаты, получите комментарии к изменениям в законодательстве 2017 года.

Если вы заинтересованы в эффективности работы своей компании, в достижении целей организации и целей руководителя, а также построении эффективной системы управления, оплаты и мотивации для любого сотpудника, приглашаем на данный семинар!

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В результате обучения вы узнаете обязательно ли использование профстандартов? Какие существуют профстандарты на сегодняшний момент. Особенности использования профстандартов для государственных (муниципальных) учреждений. Отличия аккредитации от сертификации. Аккредитация для медработников с разным уровнем образования и опытом работы.

В результате обучения вы узнаете как правильно произвести расчеты и не допустить ошибок при заполнении новых отчетных форм по страховым взносам.

В программе семинара рассматривается создание эффективной системы оплаты труда для сотрудников предприятий на основе лучших мировых практик

Вы получите эффективные инструменты для качественного набора и адаптации торгового персонала, ознакомитесь с системами оплаты труда и основами мотивации.

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

На семинаре сложные вопросы применения законодательства 2016 года представлены на практических примерах с применением программного продукта "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 3.0).
Семинар ориентирован на слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам учета и налогообложения заработной платы.

Если Вы заинтересованы и решаете вопросы, связанные приведением заработной платы в компании в соответствие с результативностью сотрудников, хотите объективно мотивировать и оперативно определять премии, цели, KPI для любой существующей и новой должности, то мы рады Вас видеть 15-16 апреля на мастер-классе "Построение системы мотивации и стимулирования персонала".

В результате обучения вы познакомитесь с новациями трудового законодательства, изменениями в порядке расчета и уплаты НДФЛ и страховых взносов.

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

Хотите, чтобы в вашей компании работали только лучшие? Что нужно знать, чтобы нанимать лучших? Все подробности на семинаре "Успешный найм и мотивация" от Константина Малышева

Семинар-практикум по мотивации персонала. В программе: выявление личных мотивов сотрудников, карта мотиваторов, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности (КРI).

В программе: штатное расписание, алгоритм приема на работу, испытание при приеме на работу (испытательный срок), договор материальной ответственности и многое другое.

В Екатеринбурге пройдет семинар по мотивации сотрудников, от Бизнес-школы "Капитал". За два дня работы вы узнаете о том, как нужно мотивировать сотрудников, чтобы они приносили прибыль компании.

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки материальной и нематериальной мотивации работников предприятия.

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки методов неденежной мотивации работников предприятия.
Результат, получаемый участниками:
- оптимизация трудовых затрат вашего предприятия без потери эффективности его деятельности;
- получение инструментов по оценке уровня мотивации и удовлетворенности трудом у работников.

Почему нельзя платить продавцам процент от оборота или от прибыли?
Как оценивать труд секретарей, бухгалтеров и прочих административных сотрудников?
Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда?
Ответы на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с помощью зарплаты.