Мотивация, стимулирование, зарплата - Мастер-классы

Цель мастер-класса — освоение навыков постановки задач в формате SMART, делегирования, ситуационного лидерства, учет мотивации сотрудника при постановке задачи.

Участники узнают о комплексном подходе к работе с мотивацией, какие факторы влияют на мотивацию положительно, а какие отрицательно. Участники поймут оптимум мотивации своей организации.

В рамках мастер-класса участники с помощью практических упражнений отработают навыки проведения оценки работ, создания структуры заработной платы и установления оклада в рамках заданного диапазона. Также будет уделено внимание практическим аспектам внедрения системы должностных уровней в компании, будут разобраны типичные ошибки разработчиков и приемы эффективного PR-а проекта.

Цель мастер; класса: Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала; Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением; Получение готовых решений для внедрения в практику работы; Повышение Вашей

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы

Все еще не нашли продуктивный инструмент для определения мотивации сотрудников или кандидатов на должность? Хотите формировать точные прогнозы и составлять краткосрочные мотивационные портреты кандидатов? Тогда приходите!
На встрече вы рассмотрите ведущие мотивационные факторы сотрудников, их связки, взаимозаменяемость, и научитесь строить мотивационные профили сотрудников. Данная методика

Отмечаем надвигающийся день HR-менеджера (21 сентября) калейдоскопом примеров по схемам систем оплаты труда: в нашем миксе схемы оплаты труда и премирования для менеджеров по продажам из разных сфер, руководителей проектов в строительстве, специалистов по подбору персонала inhouse и КА, инспекторов по кадрам и др. Море идей для разработки "своего" решения гарантируем!

Авторская программа Светланы Ивановой - известного бизнес-тренера, эксперта в сфере управления персоналом. На тренинге Вы научитесь проводить анализ ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей в Вашей компании. Получите конкретные инструменты для всех этапов работы с персоналом. Значительная часть материала программы ранее не использовалась в тренингах и семинарах и

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. В условиях спада покупательской способности эти бесценные инструменты мотивации позволят вам добиваться лояльности сотрудников, их безоговорочного уважения, что позволит справится с временными трудностями и выйти на новый уровень.

Все самое нужное в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое нужное в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое нужное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов;
- как определить критерии для справедливой оплаты труда;
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое важное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Вы хотите:
- выстроить очередь из соискателей поколения Y?
- сделать их эффективными сотрудниками?
- повысить их мотивацию?
...

Мы с вами научимся, как правильно организовывать и проводить оценочные процедуры и давать по ним обратную связь таким образом, чтобы мотивировать сотрудников развиваться и самосовершенствоваться. Это одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения зарекомендовавших себя методик, но и оценим возможность их применения именно в вашей компании.

После прохождения практикума участники смогут:
→ «Прочитать» и определить: составленное резюме грамотно или «под вакансию»
→ Целенаправленно выбрать желаемого для вас кандидата рабочего места
→ Применять правила работодателя при объявлении и проведении конкурса на вакантную должность
→ Задавать точные вопросы и слышать важную для вас информацию в них
→

Как разработать систему KPI, действительно повышающую продуктивность работы всех сотрудников, но при этом избежать излишнего формализма и неестественных для компании процедур контроля (которые всё равно "не приживутся")?
HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с разработкой, внедрением и адаптацией системы KPI.