Семинары и тренинги по мотивации персонала

Приглашаем принять участие в практикуме "Внутренний клиент мой персонал - мой результат".

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

Разберем, как правильно поощрать кадры. Вы узнаете, как оформлять и учитывать премии.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации.

Цели семинара: изучить основные технологии, подходы к планированию персонала, затрат на персонал, научиться планировать персонал (штатное расписание), бюджетировать затраты на персонал, изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат, рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка/отрасли.

Что Вы получите в результате обучения:
Профессиональные инструменты, необходимые для работы по данной специальности.
Умение пользоваться профессиональными инструментами.
Повысите свою рыночную стоимость, как специалиста.
Методические материалы.
Сертификат, подтверждающий прохождение вами курса.

С 2015 года повысился контроль за уплатой страховых взносов и обеспечением охраны труда - штрафы увеличились до 200 тыс. руб. Уже введенные поправки коренным образом изменяют порядок оплаты труда, расчета и выплат премий, отпускных, компенсаций, больничных и декретных пособий. Обо всех новшествах Вы узнаете на нашем семинаре.
Лектор расскажет слушателям о том, надо ли проводить специальную

В ходе семинара, Вы построите рабочую модель грейдов для Вашей организации!

На семинаре будут рассмотрены принципы формирования систем оплаты труда в организации, требования к содержанию трудового договора, порядок расчета среднего заработка, удержания из заработной платы и их очередность, а также вопросы уплаты страховых взносов в государственные внебюджетные фонды. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

ЦЕЛЬ: освоение технологий управления мотивацией и приверженностью сотрудников.

В программе: законодательные основы нормирования и оплаты труда; создание внутрифирменной системы оплаты труда; организация стимулирования персонала и др.

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Сертифицированный курс  фирмы 1С : "1С: Предприятие 8". Использование  конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом" (Пользовательские режимы).

Цели семинара: изучить техники и технологии подбора персонала; Освоить инструменты профессионального рекрутера; усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки.

Цель программы: формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Задачи программы - расширить знания и сформировать навыки в следующих направлениях; психологический подход к изучению личности и диагностика; психология социальных

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки методов неденежной мотивации работников предприятия.
Результат, получаемый участниками:
- оптимизация трудовых затрат вашего предприятия без потери эффективности его деятельности;
- получение инструментов по оценке уровня мотивации и удовлетворенности трудом у работников.

Освойте одну из наиболее востребованных профессий на рынке труда! Обучение основано на более чем 20-тилетней практике! Постоянно обновляемая информационная база и профессиональные методические материалы. Получите требуемый арсенал знаний для профессиональной работы в сфере управления персоналом.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC -  это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, и человеческих ресурсов компании.

26-28 января 2012 года в рамках программы MBA ИНЭС пройдет семинар «Формирование товарной стратегии компании. Инструменты руководителя: мотивационный менеджмент, командообразование».

Правильное определение норм труда на проведение проектных работ позволяет устанавливать реальные сроки их выполнения, планировать контингент исполнителей, оценивать объем выполненной работы, а также разрабатывать и внедрять мероприятия по повышению производительности труда. Курс поможет вам разобраться в сложных вопросах нормирования, что позволит учитывать уникальность интеллектуального труда и