Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

1. Выплаты в пользу работников: классификация, особенности налогообложения.
2. Случаи предоставления гарантий и компенсаций.
3. Страховые выплаты, производимые за счет Фонда социального страхования в 2012 и 2013 годах.

Продолжительность обучения 72 академических часа, из которых 32 часа — аудиторные занятия, 40 часов - занятия в дистанционном формате.
В стоимость обучения входит: семинарские занятия, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы, видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов.

Основная цель данного тренинга – научить руководителей  способам и методам повышения вовлеченности персонала в свою работу.

Вы освоите высший пилотаж в области рекрутинга, научившись подбирать 100% профессионалов и лучших сотрудников для компании без собеседований.

Автор Курса, один из самых авторитетных в России и СНГ специалистов по разработке и внедрению Системы KPI: АЛЕКСЕЙ КЛОЧКОВ
First Training Group Компания №1 по внедрению и автоматизации Системы KPI
Зачем разрабатывать Систему KPI и Систему мотивации персонала на базе KPI?
В рамках КУРСА для разработчиков KPI, Вы сможете:
• Получить навыки разработки сратегических и операционных целей
•

"Новый управляющий спрашивает у зама:
- Сколько человек работает в компании?
- Я думаю, процентов пятьдесят..."
Как говорится, в каждой шутке есть доля шутки, и данная ситуация не исключение. Наверное, Вам, как руководителю сразу захотелось в такой ситуации найти тех, кто не работает, и уволить (универсальная антикризисная мера). Но это далеко не единственный способ повышения эффективности

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.

Большинство компаний уже столкнулись с тем, что недостаточно прописанных стандартов обслуживания для того, чтобы сотрудники начали оказывать сервис на достойном уровне. Отдельно применяемые методы оценки, обучения и контроля также не всегда дают желаемый результат. На семинаре вы узнаете, как организовать работу с персоналом для качественного обслуживания как внутренних, так и внешних клиентов.

Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический авторский курс Элеоноры Якименко, директора по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь».
Курс состоит из шести частей:
1. Заработная плата

Автор Курса, один из самых авторитетных в России и СНГ специалистов по разработке и внедрению Системы KPI: АЛЕКСЕЙ КЛОЧКОВ
First Training Group Компания №1 по внедрению и автоматизации Системы KPI
Зачем разрабатывать Систему KPI и Систему мотивации персонала на базе KPI?
В рамках КУРСА для разработчиков KPI, Вы сможете:
• Получить навыки разработки сратегических и операционных целей
•

Данный семинар поможет руководителям отделов продаж, коммерческим директорам, собственникам, менеджерам по персоналу "настроить" систему мотивации в своей компании и тем самым повысить эффективность "продажников".
В ходе семинара участники разработают план развития системы мотивации в отделе продаж.

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате; научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда; освоить методы математического моделирования и анализа.

На семинаре рассматриваются актуальные изменения трудового законодательства в 2017 году, оптимизация расходов на оплату труда, расчет среднего заработка в различных ситуациях, новое в расчете и оплате больничных и декретных пособий и многое другое.

В ситуации кризиса растут требования к эффективности работы сотрудников и к личному вкладу руководителя HR-подразделения в бизнес. HR-ам приходится постоянно повышать свою компетентность, искать новые инструменты для повышения эффективности компании, чтобы превратиться из центра затрат в центр прибыли.

Приглашаем на семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Вы начальник?
А бывают такие ситуации, что вам кажется что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь

В практикуме:
- новые современные технологии управления персоналом;
- разработка модели управления персоналом своей компании (!);
- технологии найма, диагностики, управления мотивацией, влиянием, маркетингом персонала;
- критерии оценки эффективности работы персонала;
- основы и особенности современного кадрового документооборота.