Курсы и тренинги по подбору персонала

Не для кого уже не секрет, что в 50% компаний малого бизнеса рулит персонал, а предприниматели не знают, что с этим делать. На самые актуальные вопросы по работе с персоналом вы найдете ответы на нашем мастер-классе.

Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели.
Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Адаптация персонала – быстро, точно и эффективно".

AVRIO Group Consulting приглашает на открытый мастер-класс, на котором вы обсудите привлечение и обучение талантов, когда ситуация внутри организации и вне ее подвержена изменениям.

Что будет на мастер — классе: 3 инструмента проведения собеседования, 2 инструмента получения максимальных результатов, приемы быстрой адаптации новичков, виды мотивационных схем.

КАК НАБРАТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ С НУЛЯ? Хотите узнать, как Мы это СДЕЛАЛИ?

Приглашаем Вас посетить мастер-класс Светланы Ивановой (г. Москва) "Искусство поиска "нужных" людей". Результат: Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами. Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания. Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов.

Занятие ориентировано на руководителей малого и среднего бизнеса сферы IT и Digital. Собравшиеся узнают, как искать и набирать в компанию сотрудников мечты, как настроить взаимодействие внутри коллектива, как составить описание вакансии и привлечь правильных кандидатов, как создать рабочую атмосферу в небольшом коллективе, как удерживать ключевых сотрудников, как проводить собрания и мотивирующие

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа совместно с Консалтинговой группой "Рахманов и партнеры" приглашает Вас принять участие в мастер-классе на тему: "Как правильно нанимать эффективный персонал?"

Территориальное подразделение ГБУ "Малый бизнес Москвы" по Северо-Восточному административному округу и консалтинговая группа "Рахмановъ и партнеры" приглашает вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "5 секретов найма: как найти, привлечь и подобрать лучших менеджеров".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в мастер-классе на тему: "Двигатель Вашего бизнеса-отдел продаж. Как настроить его работу на максимальную мощность!". Это тренинг для руководителей компании, для тех, кто несет непосредственную ответственность за результат. На мастер-классе мы поговорим о самых важных и результативных

Не секрет, что выпускники вузов испытывают значительные трудности при трудоустройстве. Эти трудности начинаются еще на этапе написания резюме и продолжаются при прохождении собеседований, центров оценки ив ходе испытательного срока. Частично они связаны с незнанием выпускниками тог, что важно на каждом из указанных этапов, а что не имеет особого значения. Похожие проблемы, но с другой стороны

По статистике, среди проблем и сложностей в малом бизнесе лидируют проблемы персонала. Кадры решают все!
Если в компании сто сотрудников и она теряет троих, предприятие не остановится.
Чем меньше коллектив, тем тщательнее, скрупулезнее и дольше предприниматель подбирает в команду людей, тем и выше риски, связанные с потерей сотрудника (уход, отпуск, больничный и т.д. весьма ощутимо сказывается

После прохождения практикума участники смогут:
→ «Прочитать» и определить: составленное резюме грамотно или «под вакансию»
→ Целенаправленно выбрать желаемого для вас кандидата рабочего места
→ Применять правила работодателя при объявлении и проведении конкурса на вакантную должность
→ Задавать точные вопросы и слышать важную для вас информацию в них
→

Приглашаем вас на эксклюзивный мастер-класс, посвященный рекрутингу в социальных сетях!
HR в социальных медиа - потенциально огромный и интересный рынок - успейте стать первыми! «Смерть резюме» названа авторитетными американскими HR-журналами одним из 10 важнейших трендов 2011 года.
Вас ожидают практики успеха и разбор кейсов рекрутинга в социальных сетях, которых нет даже в новейших книгах.

Ищете работу, но никак не можете никуда устроиться? Подбираете сотрудников, но командой преданных специалистов до сих пор не обзавелись? Вас привлекает определенная должность, а вы не знаете, как на неё попасть? Мечтаете легко и непринужденно устраиваться на ту работу и на ту должность, которая вам нужна?...
    Во втором блоке - примение на практике полученные знания.
    Вторая часть семинара

Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

Приглашаем вас на эксклюзивный мастер-класс, посвященный рекрутингу в социальных сетях!
HR в социальных медиа - потенциально огромный и интересный рынок - успейте стать первыми! «Смерть резюме» названа авторитетными американскими HR-журналами одним из 10 важнейших трендов 2011 года.
Вас ожидают практики успеха и разбор кейсов рекрутинга в социальных сетях, которых нет даже в новейших книгах.

На мастер-классе «Правдивая Ложь» Вы научитесь идентифицировать правду-ложь в процессе общения.
Видеть и понимать о чем «на самом деле» говорит ваш собеседник.
В результате мастер-класса Вы узнаете:
• Что такое, Правда и Ложь и как они проявляются в процессе общения.
• Куда и как надо смотреть, чтобы с большой достоверностью определить Правду-Ложь.
• Как нужно практиковаться, чтобы стать

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.