Курсы и тренинги по подбору персонала

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

Цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить эффективные интервью по компетенциям, а также делать более взвешенные решения при отборе персонала.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Эта программа – возможность обучиться у Светланы Ивановой по беспрецедентно невысокой стоимости. Автор эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-Школой SRC!
Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов массового подбора на сложный двухдневный тренинг? В рабочей практике не нужны многочисленные варианты вакансий, нужен только ограниченный набор линейных? Специалист только начал

Сфера HR и бизнес разговаривают на разных языках и по-разному видят сложившуюся ситуацию. В результате недопонимания дело стоит: кандидаты не выходят на работу, а напряжение между отделом персонала и руководителями нарастает.
Решением проблем коммуникации является систематическая отчетность. Точные цифры, без эмоций и без шелухи, лучше всего отразят все проблемы в процессе поиска персонала и

Квалифицированный торговый персонал — серьёзный капитал для собственника бизнеса. Это сотрудники, от которых зависит прибыль и успешность бизнеса. Поэтому отбор торгового персонала - важный процесс для компании, накладывающий особую ответственность и профессионализм на тех, кто его осуществляет.
- Как выбрать лучших?
- Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Отдел продаж от А до Я".

Возможно Вы уже столкнулись со следующими проблемами при подборе персонала и ищете пути решения:
1. Кадровый голод:
  - Дефицит специалистов.
  - Проблема с поиском узко профильных специалистов.
2. Качественный подбор персонала:
  - Много времени и сил уходит на закрытие позиции.
  - Множество предложенных  в интернете методик по подбору персонала не дают результатов.
  - Вновь

Кремниевая Долина — это одно из самых конкурентных мест в мире в области поиска и найма профессионалов для бизнеса. Неудивительно, что здесь расположены 15 из 100 компаний-лидеров из рейтинга журнала Fortune “Лучшие мировые компании для работы.” Конкуренция заставляет лучшие компании Кремниевой Долины постоянно придумывать новые технологии и условия для привлечения, мотивации и удержания

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Только  для  владельцев  и  руководителей  компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Как достичь того, чтобы сотрудники, которых мы нанимаем на работу в компанию, были готовы, хотели и могли выполнять те задачи, которые мы перед ними ставим? В первую очередь, необходимо понимать, что мы из себя представляем , что у нас за бренд как у работодателя и какая у нас репутация, кого мы привлекаем и где ищем потенциальных сотрудников. На курсе мы обсуждаем именно эти вопросы, а на

1 блок. Алгоритмы подбора
2 блок. Особенности подбора кандидатов разных уровней

В мастер-классе используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры. В ходе программы участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в

В программе:
- Профайлинг
- Графология
- Теория лжи
- Анализ информации о персонале

В программе: квотирование, корректировка заявки на квоты, дополнительные возможности по привлечению иностранного персонала.
Особенности оформления разрешительных документов для работников из Дальнего зарубежья и стран СНГ.
А также предполагаемые и текущие изменения в миграционном законодательстве.