Курсы и тренинги по подбору персонала

Подбор персонала имеет 2 главных составляющие: поиск (методы привлечения) и отбор (оценка) персонала. Курс направлен на формирование умения анализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов.

Единственная зарегистрированная программа повышения квалификации, с выдачей удостоверения установленного образца, которая соответствует положениям профессионального стандарта и является наилучшим способом подготовки к независимой оценке квалификации на соответствие профстандарту.

В рамках курса представлены новые тенденции HR-менеджмента по методам подбора, адаптации и развития персонала. На примере кейсов специалисты смогут адаптировать методики под особенности компании. Будут рассмотрены критерии определения эффективности персонала (KPI) и стимулирующей системы вознаграждения, организации системы обучения на предприятии.

Тренинг предназначен для всех, кто регулярно сталкивается с вопросами подбора персонала и хочет превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему. Все, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и кто хочет максимально эффективно использовать базовые рекрутинговые стратегии. Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников.

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Успех бизнеса во многом зависит от «корпоративного здоровья» и политики в области корпоративной социальной ответственности, что в совокупности является уникальным преимуществом компании, которое невозможно скопировать. На семинаре рассматриваются вопросы управления репутацией компании, организационной культурой и выстраивания социальной политики за счет реализации комплекса мероприятий в

Семинар раскрывает возможности применения специальных технологий для решения задач массового подбора с максимальным результатом и в кратчайшие сроки.

Есть много способов и инструментов, как правильно оценить кандидата на этапе проведения интервью, как понять, что стоит кандидат, надо только задаться целью освоить структуру и методику проведения интервью по компетенциям и научиться навыкам оценки мотивации кандидатов и их профессиональной пригодности.

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата"!

Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

Основная задача мероприятия дать участникам практические инструменты по мотивации и удержанию правильных сотрудников: как не ошибиться при выборе ключевых сотрудников, понять мотивы и выстроить стратегию управления, как добиваться от сотрудников нужного результата, как сделать сотрудника своим союзником.

Программа построена на контрасте традиционного и цифрового подхода к формированию стратегии управления человеческими ресурсами. В программе рассматриваются примеры цифровой трансформации в успешных компаниях – лидерах российского и зарубежного рынка. Слушатели семинара получат практические навыки при выполнении заданий и решении групповых кейсов, разработке программ цифрового развития для

Цель семинара — освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала

Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR менеджеров и специалистов на тренинг Елены Крыловой. Вы познакомитесь с набором маркетинговых инструментов, узнаете принципы работы и схему их применения в HR области, сделаете на практике диагностику своего HR бренда и составите план работ по созданию восприятия бренда!

При приеме на работу, обучении, продвижении по карьерной лестнице, или, наоборот, увольнении; при поощрении или взысканиях оценка персонала – важнейшая процедура, от которой зависит эффективность работы всей компании. Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить сотрудников, не знают, как подойти к этому вопросу. Авторский тренинг Анастасии Казанцевой познакомит вас с

Инструментальный тренинг по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Рассматривается фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему

Что будет на мастер — классе: 3 инструмента проведения собеседования, 2 инструмента получения максимальных результатов, приемы быстрой адаптации новичков, виды мотивационных схем.