Курсы и тренинги по подбору персонала

Задачи Мастер-класса: Показать участникам Эффективную методику подбора кадров в продажи, позволяющую быстро сформировать Отдел продаж; Сравнить "Конкурсный ассесмент" с другими методиками подбора "продажников" и продемонстрировать ее преимущества; Объединить теоретические знания "Конкурсного ассесмента" с практикой подбора кадров в компаниях участников Мастер-класса

Цели и ожидаемые результаты семинара:
1. Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов.
2. Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов.
3. Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов.

Курс состоит из 2 модулей: поиск и отбор персонала(технологии рекруитмента), управление человеческими ресурсами: кадровый менеджмент (управление и развитие персонала).

Цель обучения: курс позволяет освоить профессию менеджера по персоналу. Вы научитесь: определять потребность организации в персонале; производить подбор и отбор персонала; разрабатывать программы адаптации сотрудников, системы обучения и развития персонала, оценочные процедуры; формировать кадровый резерв и внутренние перемещения; работать с мотивацией персонала и многое другое.

Всегда полезно знать чем "дышит" твоя профессия, быть в курсе тенденций рынка труда. На мастер классе будем разбирать новые подходы к поиску, подбору и адаптации персонала.

Спецтехнологии подбора кадров и управления сотрудниками
Цель тренинга — приобретение участниками уникальных знаний и повышение компетентности в области организации и проведения оценки персонала, формирования кадрового резерва компании.

Цель тренинга: дать участникам алгоритм действий кадровой службы в ситуации интенсивного подбора, отбора и найма персонала.
В результате проведенного обучения участники смогут: организовать процесс поиска и найма персонала на предприятии; грамотно составлять и размещать объявления о вакансиях; эффективно проводить все этапы собеседования с кандидатами.

Данный семинар-тренинг построен как сочетание интерактивного и академического форматов обучения с элементами игры. Благодаря применению интерактивных методов обучения (работа в микрогруппах, анализ конкретных ситуаций, ролевые игры и т.п.) участники получают опыт решения привычных профессиональных задач в непривычных условиях, чтобы затем проанализировать процесс и результаты обучения и перенести

Цель тренинга: научить слушателей использовать эффективные технологии подбора персонала и одному из эффективных способов оценки кандидатов на должность.

8-ми часовой тренинг посвящен исключительно проведению интервью: от техники постановки вопросов, до инсцинировки различных видов отборочного собеседования. Тренинг расчитан на начинающих и дейсвтующих специалистов и менеджеров, которые сами проводят интервью с соискателями должности и хотят научится оценивать компетенции кандидатов и прогнозировать их модели поведения в разных ситуациях и разными

Цель тренинга: Научить слушателей использовать эффективные технологии подбора персонала одному из эффективных способов оценки кандидатов на должность.
После окончания курса "Тренинг "Как найти компетентного сотрудника?"" выдается свидетельство.

Серия консультационных занятий по вопросам применения основных технологий поиска, отбора и оценки персонала. Семинары на 70% состоят из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по персоналу возникает как раз в тот момент, когда необходимо применить полученные знания на практике, появляется

Если Вы придерживаетесь структурированного подхода к поиску и подбору персонала, приглашаем на семинар. Будем разбирать много интересных тем, среди которых: Имидж компании как работодателя, подбор персонала на региональных рынках труда,интервью и тестирование кандидатов, оценка эффективности подбора персонала

Индивидуальное обучение!
Цель программы: разработать поэтапные действия для постановки новых сотрудников на посты, позволяющие оставлять в компании, обучать и продвигать наверх только тех, кто этого достоин. (Рассматривается в разрезе продающего персонала, но может так же использоваться при найме на другие посты).

Программа тренинга по вопросам подбора персонала разработана на основе актуальных исследований и практического опыта. тренинг включает эффективные методы подбора персонала, обучения и мотивации.

Цели: 
• дать представления о методах получения информации о мотивации, стиле взаимодействия, ценностях и глубинных поведенческих особенностей кандидатов,
• овладеть навыками глубинного понимания мотивации разных людей,
• научиться оценивать в ходе собеседования, удастся ли соискателю в соответствии с его поведенческим, личностным и ценностным профилем добиться успеха в той деятельности,

Обучение менеджеров по персоналу и руководителей правилам эффективного подбора персонала.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Специалист по подбору персонала. Профессиональный стандарт".

Цель тренинга: получить, отработать и закрепить основные навыки проведения традиционных, структурированных, стрессовых и других интервью при подборе персонала любого уровня.

В программе:
I. Работа с клиентом.
II. Работа с кандидатом.
III. Личностный фактор успеха хедхантера.