Подбор персонала - Курсы

От чего зависит результативность продавца?
Согласно научным исследованиям, основной фактор, определяющий результативность «продавца», связан с особенностями их внутренней мотивации: наиболее результативные продавцы больше всего ценят эффективность и экономическую выгоду. Возраст, пол, и даже опыт не являются решающими факторами успеха в сфере продаж.
Такие технологии оценки, как Анализ

Подбор и оценка персонала. Недельный курс с выдачей свидетельства.

В итоге: вы научитесь грамотно формировать заявку на открытие вакансии, определяя ключевые требования к должности, вы узнаете, как составить портрет кандидата и нужно ли его составлять, вы самостоятельно разработаете профиль должности, который включает в себя должностное описание, карту ключевых компетенций и портрет кандидата, вы научитесь правильно выбирать источники привлечения кандидатов, вы

Дополнительное образование по направлению: "Психология бизнеса" по программам: Управление Персоналом, Организационная психология и психология управления. В программу подготовки входят семинары и тренинги по психологии личности, психологии бизнеса, индивидуальному консультированию,  психодиагностике, организационному консультированию и др.

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

По окончании курса Вы будете уметь:
•Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
•Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
•Понимать структуры деловой беседы
•Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
•Выбирать и комбинировать различные стили и

Дистанционный курс "Подбор и адаптация персонала". Подпишитесь на вводный бесплатный урок!
В программе курса:
- Цель и алгоритм подбора персонала. Определение потребностей в  персонале.
- Заявка на подбор. Сроки подбора.
- Описание вакансии. Требования к позиции.

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Кадровая психодиагностика – надежный метод для точечного анализа и ответов на вопросы: кто передо мной?; каков уровень вербального и практического IQ: наличие логики и аналитики, EQ, конформизма или харизматичного лидерства, уровень благонадежности, внутренней мотивации, личной и профессиональной направленности, уровень конфликтности и завуалированной агрессии и вообще степень психологического

В итоге вы приобретете практический навык проведения собеседований и закрытия вакансии (от составления профиля должности до принятия итогового решения о соответствии кандидата занимаемой должности), вы научитесь "видеть" кандидатов и грамотно оценивать их,  выделяя достоверную информацию, на последнем модуле курса вы самостоятельно проведете собеседование с реальным кандидатом на вакансию и

Этот курс для вас, если:
Вы недавно получили диплом по специальности "Управление персоналом", но не знаете, как применять свои знания на практике.
Вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий.
Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность "специалист по персоналу" вас не берут, так как у вас нет опыта.

Курс HR Digital manager объединил в себе инструменты поиска (сорсинг) и SMM (маркетинг в соц. сетях). Первая опция дает вам возможность самостоятельно искать кандидатов (исходящий поток), вторая — привлекать заинтересованных кандидатов (входящий поток).

Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

Практический курс для тех, кто хочет развиваться и работать в сфере рекрутинга, но навыков нет. Идеальное сочетание теории и практики позволяет за 5 недель полностью освоить направление подбора персонала. По окончании курса предоставляется возможность лично провести собеседования с реальными кандидатами, а также пройти практику в кадровом агентстве.

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу".

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

Функциональные обязанности менеджера по персоналу включают в себя решение большого количества задач, связанных с формированием трудового коллектива, распределением обязанностей, документальным оформлением кадрового делопроизводства. Поэтому при трудоустройстве претенденты на должности HR-работников, обучавшиеся на специализированных курсах, имеют конкурентное преимущество перед другими

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные