Акции и скидки Курсы и тренинги по подбору персонала в Москве

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.

Отбор сотрудников связан со значительными расходами. Возможны скрытые затраты времени и усилий, связанные с фильтрацией информации о новом человеке, содержащейся в резюме, с проверкой рекомендаций и подготовкой интервью, средства на включении сотрудника в работу путем тренинга и развития и т.п. Присутствуют явные затраты времени на проведение интервью с успешным кандидатом, возможны расходы на

Движение персонала должно быть максимально прогнозируемым и спланированным, подходящим к общей концепции развития структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Семинар "Кадровый резерв: от создания до развития" помогает добиться максимального эффекта в управлении персоналом Ваших компаний и внедрить новейшие методы управления кадровым резервом.

В современных условиях интеллектуализации производства кадровый вопрос стоит перед руководителями предприятий все острее. Квалифицированные, образованные, опытные сотрудники становятся одним из самых редких и ценных ресурсов, за которым идет настоящая охота. В этой ситуации менеджер по найму и подбору персонала должен  проходить обучение не просто узкоспециализированное, но и достаточно

Главная задача управления персоналом в организации - это формирование необходимого поведения сотрудников, которое позволит обеспечить достижение целей компании. На семинаре вы научитесь разрабатывать hr-стратегию компании в рамках общей бизнес-стратегии, узнаете секреты мотивации любой категории сотрудников, сумеете разработать успешную систему оплаты труда, получите необходимые навыки по

Цели семинара: предоставление слушателям современной информации по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма, формирование у слушателей навыков оценки кандидатов. Занятие проходит в интерактивном режиме, проводится анализ конкретных примеров, организуются упражнения и тестовые задания.

Можно разбирать много инструментов на каждой встрече, а можно интенсив в виде целой серии кейсов, поисковых сценариев, инструментов, алгоритмов, приемов и прочего в поиске рассмотреть за один раз. Уверены, что даже бывалые найдут несколько новых для себя решений.

Оценка "не глядя" или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрение рабочих скриптов как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на

Международный квалификационный аттестат специалиста по управлению кадровыми ресурсами Аккредитованного института управления персоналом и кадрового развития (CIPD) является идеальной платформой для дальнейшего карьерного роста в области управления персоналом. В конце обучения у вас появится более широкое видение организационных вопросов, с которыми сталкивается функция HR. Вы научитесь оценивать

В последние 2-3 года трудовое законодательство разогнало маховик изменений до невиданных скоростей – только успевай отслеживать. И спецоценка, и персональные данные, и оплата труда – все подверглось обновлению и редактированию. Но, пожалуй, в большей мере изменения коснулись трудовых договоров. Какие изменения необходимо внести в трудовые договоры? Как выстроить эту работу? Как избежать ошибок и,

Согласно исследованиям портала HeadHunter, в создание и развитие HR-бренда в 2013 году вложились не более 6% российских организаций. А в 2014 году уже 34% компаний обзавелись собственной коммуникационной стратегией продвижения HR-бренда. Так что же такое HR-бренд и для чего он нужен именно вашей компании? Как сгенерировать концепцию максимально привлекательного HR-бренда? Как стимулировать

Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

В результате семинара слушатели получат представление о способах и техниках проведения интервью, отработают на практике технологию собеседования, научатся интерпретировать ответы кандидатов на собеседовании. Группа выполняет практические упражнения, решает кейсы, моделирует ситуации, вопросы, инсценирует интервью, работает в парах или мини-группах. Видео съемка мини-практик, анализ под

Основные темы подбора персонала – сколько вакансий может вести один рекрутер, как посчитать загрузку, как оценить подбор персонала, за что платить и т. д. (рассмотрим в разрезах для кадрового агентства и для inhouse). С одной стороны, поговорим про подбор, с другой стороны, на примере рекрутера разберем базовые понятия в области нормирования труда и методики расчета норм.

Буквально каждый день перед HR-ом стоит тысяча задач. Как найти лучших кандидатов на рынке труда? Как их оценивать? Чем мотивировать? Как удерживать полезных сотрудников и правильно увольнять малоэффективных? Чтобы сэкономить ваше время, мы собрали основные темы HR-блока в одной программе.

В условиях современной экономики кадровая динамика остается очень высокой и двигается в разных направлениях. Компании сокращают персонал, люди увольняются по собственному желанию, на свободные вакансии приходят новые сотрудники. Менеджеры по подбору работают в напряженном режиме, а эффективные инструменты поиска, проведения интервью и психологической оценки кандидатов всегда востребованы в

Семинар поднимает вопросы "охоты за головами" и поиска топ-менеджеров. Темы будут интересны опытным HR-специалистам, которые хотят повысить свои навыки, изучить технологии и нюансы профессии. На семинаре вы узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.