17.06.2019
|
Претензионная работа с клиентами и поставщиками
 в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 800 руб.
|
|
В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками.
|
|
|
16.05.2018
|
Претензионная работа с клиентами и поставщиками
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
24 400 руб.
|
|
Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества.
|
|
|
|
29.04.2019
|
Управление персоналом в логистике
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
24 400 руб.
|
|
Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно
|
|
|
|
18.02.2017
|
Материальная и нематериальная мотивация персонала производственных и складских подразделений. Система управления по целям KPI
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
24 400 руб.
|
|
В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Компании, производящие товары, или осуществляющие дистрибьюторские операции, не являются исключением. Более того, в таких компаниях работает большое количество персонала. Складские и производственные подразделения некоторых компаний насчитывают сотни людей.
|
|
|
|
06.04.2017
|
Сокращение операционных затрат. Взаимодействие между подразделениями
 в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб.
12500 EM (50%)
|
|
Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая
|
|
|
|
23.11.2016
|
Отдел снабжения: работа с поставщиками, эффективные закупки
в
Новита Тренинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
19 300 руб.
|
|
Участники тренинга научатся:
Грамотно ставить цели в работе отдела закупок
Организовывать эффективную команду в своем отделе
Планировать деятельность отдела снабжения
Управлять бизнес-процессами в деятельности отдела
Эффективно взаимодействовать с другими отделами компании
Выбирать верный подход в работе с разными типами поставщиков
Применять различные стратегии в переговорах с
|
|
|
|
|
|
|
25.11.2016
|
Прогнозирование спроса. От прогноза до результата
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
11 800 руб.
|
|
Цели тренинга: получить современные методы точного прогнозирования спроса, основу для разработки планов продаж, реальные, исполняемые бюджеты, фундамент для создания системы закупок и управления запасами, уменьшение дефицита и излишек, повышение оборачиваемости запаса, пути автоматизации прогноза спроса, энергию и энтузиазм для будущих успехов. По окончании обучения компания сможет:
|
|
|
|
25.05.2016
|
Система мотивации на основе KPI в цепях поставок
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
6800 EM (40%)
|
|
В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Логистика и цепь поставок относится к той сфере деятельности, которая попадает "под удар" в первую очередь, как только кризисные явления начинают проявляться в экономике. В то же время, в этой сфере всегда существуют области для улучшения и оптимизации. Как
|
|
|
|
21.06.2016
|
Повышение операционной эффективности в условиях кризиса
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
8500 EM (50%)
|
|
Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно
|
|
|
|
04.08.2015
|
Эффективное взаимодействие между логистическими подразделениями компании
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 800 руб.
|
|
Цели тренинга: научится видеть бизнес-процессы; выработать навык написания регламентов и визуализировать бизнес-процессы; научится выстраивать координацию с различными участниками в бизнес-процессе; сформировать план изменений в компании, оценить срок окупаемости проекта по изменению бизнес-процессов.
|
|
|
|
22.07.2015
|
Прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 800 руб.
|
|
Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
На тренинге будут даны доступные инструменты статистического
|
|
|
|
25.11.2015
|
Закупки и снабжение. Инструменты повышения эффективности. Уровень повышенной компетенции
в
Центр Статистических Технологий
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
31 500 руб.
|
|
Поставки материалов, запчастей и других ресурсов сопряжены с неопределенностью и рисками. Высокая степень неопределенности спроса и закупок приводят к упущенным продажам или к неоправданному росту товарно-материальных запасов. С другой стороны, прогнозы продаж очень часто не оправдываются, вследствие чего компании имеют либо затоваривание складов, либо дефицит на складе. Выстраивать в этих
|
|
|
|
|
|
|
18.05.2015
|
Оптимизация запасов. Быстрые решения
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
15 000 руб.
7500 EM (50%)
|
|
В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат
|
|
|
|
03.09.2015
|
Управление цепями поставок. Практические технологии
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб.
7500 EM (30%)
|
|
Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.
|
|
|
|
26.06.2015
|
Претензионная работа с клиентами и заказчиками: актуальные вопросы практической работы
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
|
|
В программе: рассмотрение поступающих претензий и принятие по ним решений; методика рассмотрения коммерческих актов, претензий и другой документации; правильный бизнес-процесс проработки претензии клиента; правила написания ответов на письменные претензии. Разбор реальных ситуаций и др.
|
|
|
|
26.11.2015
|
Сокращение затрат в логистике
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 500 руб.
6750 EM (30%)
|
|
Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. Но с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, как «продать
|
|
|
|
08.10.2015
|
Теория ограничений: опыт внедрения и использования на предприятиях России
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 500 руб.
6750 EM (30%)
|
|
Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, - это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению, всегда находится что-то, что ее ограничивает. Этот семинар о том, как находить такие ограничения ("узкие места") на предприятии, как правильно
|
|
|
|
22.11.2012
|
Автоматизация системы управления запасами
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
5100 EM (30%)
|
|
В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта, ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,
|
|
|
|
14.09.2012
|
Автоматизация системы управления запасами
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
5100 EM (30%)
|
|
В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта, ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,
|
|
|
|
