Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары

Приглашаем вас принять участие в семинаре-синемалогии на тему "Бизнес и секс" по к/ф "Сироп". Синемалогия - это один из интсрументов онтопсихологии (науки о лидерстве), который позволяет совместить удовольствие от просмотра интересного фильма и возможность познать себя. Метод синемалогии основан на идее проекции "мое видение реальности зависит от моего внутреннего состояния". Целью синемалогии

Конфликты — это столкновение разных интересов; естественный процесс, которого не надо бояться. При правильном отношении, конфликты могут научить нас оптимальному взаимодействию с миром, лучше узнать себя и людей, выявить разнообразие точек зрения.

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Малый бизнес и контрольно-кассовый аппарат: как грамотно организовать расчеты с покупателями".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Выбор стратегии для бизнеса".

Цель семинара - освоение основных методик проектного управления с применением информационных технологий.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Оценка бизнес-идеи, повышение эффективности работы малого предприятия, поиск и внедрении инноваций и улучшений".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стартап. Продажи".

На семинаре Вы получите исчерпывающие ответы на множество вопросов, в том числе - что такое риск и неопределенность, как их отследить, оценить и проанализировать, как построить систему риск-менеджмента.

В ходе тренинга Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

Семинар дает технологии оптимизации управления, которые позволят собственнику сохранить баланс интересов с том-менеджментом, обеспечить прозрачность управления и дальнейшее развитие бизнеса. На семинаре даются прикладные методики и инструменты, а также разбираются ситуации и конкретные проблемы участников.

В программе: что такое проект и управление проектом? Основные понятия; инициирование проекта, концепция и принципы; планирование проекта; организационная структура проекта; команда проекта; реализация и контроль проекта; управление рисками проекта и другое.

Цель программы – развитие  ключевых  профессиональных  компетенций  руководителей, позволяющих обеспечить высокую мотивацию сотрудников и эффективное сотрудничество.
Формы работы – мини-лекции,  деловые  дискуссии,  практические  упражнения, ролевые игры, кейсы, диагностические упражнения.

Человек - существо иррациональное и это обуславливает его поведение и принятие решений, этот факт давно признан, но вот что делать, чтобы добиться нужных результатов? Как выстроить эффективные коммуникации? Об этом вы узнаете на двухдневном интерактивном курсе по развитию личных навыков коммуникаций. На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы на нашем двухдневном курсе.

A. Разворот России на Восток: возможности, перспективы, подводные камни.
B. Важные особенности и нюансы при работе с Китаем. Повышение продуктивности: сокращение затрат на логистику, финансирование и кредитование, выстраивание отношений с китайским партнером в новых условиях.
C. Возможности Китая для программ импортозамещения. Оборудование и инвестиции из Китая.
D. Экспорт в Китай товаров

Наш семинар – это самый современный взгляд на бизнес в Китае с высоты 25-летнего практического опыта.

В настоящее время многие российские бизнесмены и руководители готовятся ко второй волне кризиса - одни вырабатывают системы защиты своего дела, исходя из опыта 2008-2010 годов, другие схемы обмана своих контрагентов. Семинар дает возможность устранения просчетов в системе управления компанией, которые приводят в условиях кризиса к многомиллионным убыткам из-за недобросовестности партнеров.

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

В программе: эффективность и факторы, влияющие на нее. Теория ограничений – общие подходы.
Основные понятия и принципы. Управление сложными системами. Понятие ограничения. Типы ограничений. Пять фокусирующих шагов. Логические деревья и др.