C открытой датой
|
Управление изменениями
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цели тренинга: обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях.
В результате тренинга участники: познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления; выработают правила эффективного группового принятия решений; освоят технологию группового принятия решений; проанализируют
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цель тренинга: предложить участникам тренинга системный подход к планированию и организации проекта.
В программе: место проекта в менеджменте; инициация проекта и постановка целей; планирование; организация.
|
|
|
C открытой датой
|
Идеальная формула персонального ассистента
в
Мария Пащенко
|
Москва
|
19 990 руб.
|
Если Вы - ответственный, амбициозный и целеустремленный человек и работаете в бизнесе, то сегодня вы задыхаетесь от нехватки времени. И чем больше Вы заняты работой, тем больше ваше настроение и текущие расходы зависят от профессионализма вашего персонального ассистента!
Мария Пащенко ознакомит вашего персонального ассистента с информацией о том, как добиваться для Вас наилучшего сервиса по
|
|
|
C открытой датой
|
Водитель VIP. Сервисный аспект
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
20 000 руб.
|
Тренинг разработан и проводится в двух вариантах: для персональных водителей первых лиц компании и для водителей по обслуживанию VIP клиентов/гостей/партнеров.
Тренинг развивает навыки сервисного поведения водителя. В результате тренинга участники: осознают роль водителя в формировании имиджа компании; смогут создавать благоприятное впечатление; освоят инструменты и принципы опережающего
|
|
|
C открытой датой
|
Управление конфликтами
в
Тренинг Хит
|
Москва
|
не указана
|
Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя алгоритмы взаимодействия в конфликтной ситуации.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление для директоров
в
Тренинг Хит
|
Москва
|
не указана
|
Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.
|
|
|
|
![](/images/spacer.gif) |
C открытой датой
|
Корпоративная культура
в
Неформально
|
Москва
|
120 000 руб.
|
Тренинг в корпоративном формате для группы 10-12 человек. Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой
|
|
|
C открытой датой
|
Управление удаленными региональными подразделениями (филиалами)
в
Станислав Кочетков
|
Москва
|
не указана
|
Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.
|
|
|
C открытой датой
|
Пофутболим? Обучение менеджменту за футбольным столом
в
Константин Харский
|
Москва
|
не указана
|
Корпоративный тренинг, позволяющий менеджерам компании научиться говорить на одном языке, мыслить едиными категориями, ставить и удержвать цели и понимать функции менеджмента в каждом действии и управленческом решении.
|
|
|
C открытой датой
|
Ценностное управление 2.0
в
Константин Харский
|
Москва
|
20 000 руб.
|
Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.
|
|
|
C открытой датой
|
Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами. Как сделать клиента своим преданным сторонником
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Самым мощным каналом коммуникации с клиентом, значительно опережающим по своей эффективности любые рекламные кампании или промоакции, является непосредственное общение покупателей с продавцом и покупателей между собой. Лояльные клиенты информируют потенциальных клиентов о качества товара, уровне сервиса, профессионализме продавцов вашей компании. А недовольный клиент информирует о недостатках
|
|
|
C открытой датой
|
Стресс-менеджмент: приемы и методы эффективного управления стрессом
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Участники тренинга получат представление об эффективных способах предотвращения деструктивного рабочего стресса, смогут развить практические навыки минимизации стрессового воздействия с учетом индивидуальных личностных особенностей.
|
|
|
|
![](/images/spacer.gif) |
C открытой датой
|
Подчиненный, коллега, начальник - как понимать и прогнозировать поведение людей. Типология в работе руководителя
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Участники тренинга познакомятся с основными типами людей, признаками этих типов и их проявлениях, освоят на практике способы диагностики и анализа типов по внешнему виду/речи/ответам на вопросы, научатся выбирать стиль взаимодействия и влияния на тот или иной тип личности.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление изменениями: внутренняя работа руководителя.
в
Движение
|
Москва
|
не указана
|
Задачи тренинга:
- Развить у участников тренинга навыки управления собой в процессе изменений;
- Развить навыки коммуникаций с руководством в процессе изменений;
- Развить навыки снижения сопротивления у сотрудников.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление практикой
в
ТРАП, Тренингово - консалтинговая группа
|
Москва
|
155 руб.
|
Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от собственников, инвесторов и вышестоящих руководителей, а так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе
|
|
|
C открытой датой
|
Ценностно-ориентированный менеджмент
в
АМТ, Консалтинг Групп
|
Москва
|
не указана
|
Результаты проведения программы для организации:
Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения;
Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации;
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами
в
Системное бизнес-пространство Елены Буряковой
|
Москва
|
не указана
|
Цель тренинга: сформировать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектами.
Задачи тренинга:
1. Дать знания об общих закономерностях реализации проектов.
2. Освоить методы и приемы управления проектами.
3. Сформировать и развить управленческие умения и навыки, необходимые для управления проектами.
4. Систематизировать знания участников о принципах и процессе принятия
|
|
|
C открытой датой
|
Целеполагание. Постановка целей и задач перед сотрудниками компании
в
Ардис, консалтинговая группа
|
Москва
|
9 500 руб.
|
Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективная постановка задач
в
Креативный стиль
|
Москва
|
40 000 руб.
|
Программа - "Эффективная постановка задач" - программа предназначена для повышения эффективности работы отделов как внутри отдела, так и между отделами. Разработана для организаций от 4-х отделов и более.
|
|
|
C открытой датой
|
Конфликты: анализ и управление.
в
Revosim
|
Москва
|
не указана
|
Когда профессионалы (или простые сотрудники) работают в командах – конфликты практически неизбежны, ведь у каждого есть свой опыт и свое мнение. Данный тренинг помогает превратить возможную пробле- му в основу успеха. Конфликты могут остановить эффективную работу в организации, они же (правильно переработанные) часто являются основой развития и залогом здоровой организационной культуры.
|
|
|