Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Можно сравнить переход человечества от проводных телефонов к сотовым телефонам с переходом организаций с существующих бизнес-моделей на бизнес-модель биосистемного подхода. Начните сегодня узнавать,  как построить свою организацию как живую систему.



Тренинг достоин Вашего внимания. Что Вы

Цель:
Ознакомить слушателей с концепцией организационного развития и инструментарием осуществления преобразований в организации.
Результат:
Расширение знаний об особенностях поведения людей в ситуациях введения изменений, освоение навыков вовлечения персонала в процесс введения изменений.

Цели и результаты тренинга: сформировать навыки эффективного управления временем для сотрудников отдела продаж; увеличить объем продаж и конверсию; составить четкий алгоритм работы с клиентами; разработать собственную систему планирования, ориентированного на результат; оптимизировать выполнение ключевых задач и снизить потери рабочего времени; уменьшить стресс и увеличить собственную мотивацию.

Предлагаемая программа представляет собой тренинг, основанный на методах активного обучения и использующий реальные ситуации практической деятельности участников.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Повышение эффективности совместной работы группы менеджеров в процессе управления деятельностью компании.

Топ-менеджеры компании - это люди, без которых успешность компании невозможна. Занимая высокую позицию, они в большей степени ориентируются на сложность, новизну поставленных задач. Им необходима свобода выборов и принятия решений. Самореализация, достижение успеха – вот их цель.
EXICLUB предлагает эффективные корпоративные программы развития и обучения топ-менеджеров. Данные программы не только

Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться

Если вы заняты в сфере управления, управления изменениями, системных улучшений и совершенствования бизнес-процессов, то вы должны обладать особыми знаниями о человеке. Эти знания находятся вне сферы психологии. Такие дисциплины, как поведенческая экономика, организационное поведение, импрувмент (модель достижения культурного совершенства организации) располагают практическими методиками,

О чем этот тренинг?
Это тренинг о непобедимости, заключенной в самом себе. Я готов передать Вам работающие техники мгновенного (рефлекторного) выбора стратегии и тактики. Вы получите 35 работающих принципов стратегического успеха. Мы выучим эти принципы как «2 х 2».

В работе менеджера проектов часто встречаются сложные ситуации, “трудные” и конфликтные сотрудники, сложные переговоры, постоянно существующая ситуация неопределенности, резкие изменения условий работы. В таких ситуациях важно сохранить спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях, развить навыки стресс-менеджмента.
Умение осознавать и, как следствие,

Как сделать продажи не только выгодными, но и комфортными для обеих сторон? И что для этого может сделать менеджер по продажам? Тренинг "Экологичные Продажи" сфокусирован на формировании наилучших отношений с клиентами на каждом этапе продаж, благодаря чему строить длительное взаимовыгодное партнерство становится легко и приятно.

Цели тренинга: определить простые и экономичные способы увеличения прибыли в малом бизнесе.

Приглашаем на тренинг "Введение в проектное управление".

В результате тренинга участники смогут: планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку; эффективнее расходовать время, осознанно вкладывая его в значимые дела и проекты; повысить продуктивность и способность достигать результатов путём лучшей самоорганизации во времени; развить навыки высокоэффективной работы в условиях часто меняющихся

В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике: владеть терминологией проектного менеджмента, понимать необходимость применения гибких систем, agility или каскадная модель, framework scrum, метод kanban

Цель тренинга: освоение технологий результативных продаж в секторе В2В.

Повседневная деятельность менеджера, как правило, наполнена потоками информации и требует принятия немедленных и безошибочных решений. Данный тренинг позволит научиться структурировать информацию, выявлять причины проблем и принимать обоснованные решения.