Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

Цель: сформировать представление о специфике управления изменениями и повысить качество соответствующих навыков.
Бизнес-результат:  По окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, а также свою роль и позицию в процессе перемен. Участники разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности процесса изменений, освоят способы влияния на

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.
ДЛЯ КОГО:
Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, утверждающие ключевые кадровые технологии компании.
Директора по развитию, HR-директора, HR-менеджеры и специалисты, отвечающие за создание и администрирование ключевых кадровых технологий

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

Цель: повысить качество семи комплексных навыков управления
Бизнес-результат: По окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации. Участники разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи, и разработают алгоритм действий, позволяющий избежать этих искажений.

Как и прежде, гостеприимные двери USIB будут открыты для тех, кто уверен, что бизнес-образование – это верный путь к реализации своего предпринимательского потенциала, развитию управленческих компетенций, обретению знаний и навыков, способствующих карьерному и личностному росту, и для тех, кто только планирует повышение своего профессионального уровня и статуса.
День Открытых Дверей – это

Программа основана на принципах инновационных игр и деятельностного подхода, с включением мини-тренингов, мини-лекций, дискуссий, консультаций.

Аннтотация к семинару
ISO 50001 – это настоящий управленческий прорыв в области энергоменеджмента и энергосбережения. Тема будет интересна как новичкам, работающим в области энергосбережения, так и тем специалистам, которые уже давно сталкиваются с этой проблематикой
Проблемой энергосбережения многие предприятия озаботились давно, но вся сложность заключается в том, что предлагаемые решения в

Калашникова Марина Александровна
Бухгалтер, аудитор, Член Гильдии аудиторов России
Бизнес-образование: Doctor of Busines Administrator. АНХ при правительстве РФ, Высшая школа корпоративного управления; Президентская программа подготовки управленческих кадров, специализация – финансовый менеджмент; Таллиннская школа менеджеров– искусство управленческой борьбы.
Стажировка: США по Программе

Программа семинара:
1.      Наиболее успешные бизнес-технологии;
2.      Ресурсосбережение как следствие прибыльности;
3.      Развитие бизнеса как основной бренд;
4.      Формирование эталонной модели и управления будущим бизнесом.