Курсы — общее управление

В программе: юридическая составляющая договора, или договор как инструмент защиты ваших прав и законных интересов, мониторинг исполнения договора: рабочие технологии, психологические хитрости ведения переговоров и установления доверительных отношений с контрагентом.

В программе: эффективность и факторы, влияющие на нее. Теория ограничений – общие подходы.
Основные понятия и принципы. Управление сложными системами. Понятие ограничения. Типы ограничений. Пять фокусирующих шагов. Логические деревья и др.

В процессе работы на рынке у каждой компании возникает потребность в организации отдельного подразделения, отвечающего за решение маркетинговых задач. При правильном формировании системы маркетинга налаживается функционирование всех процессов компании, ускоряется возврат оборотных денежных средств, устанавливаются деловые контакты производителей с потребителями продукции, возрастает спрос и

На семинаре будут рассмотрены вопросы покрытия затрат головных компаний через различного рода договоры, централизации прибыли в группе через дивиденды или с помощью безвозмездной передачи, трансфертного ценообразования.

Кто работает больше всех и больше всех погряз в текучке? Кто вкалывает и в рабочие дни, и в выходные? И уже вечность не был в отпуске?  Конечно, это руководитель и собственник компании! Не жалея времени и сил, он выполняет работу, которую на самом деле должны выполнять подчиненные. При этом в загоне остается основная работа руководителя бизнеса: стратегическое развитие компании. Та работа,

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

Вы хотите обезопасить свой бизнес от потерь? Вам нужна полная информация о деятельности партнеров и конкурентов? Вы ищете новые рынки сбыта? Ответы на эти вопросы вы узнаете на нашем семинаре.

Ключевые вопросы семинара: как поручить своему сотруднику задачу, чтобы он ее гарантированно выполнил как поручить задачу сотруднику другого отдела или другой организации? как выбрать лучшего исполнителя для данной задачи? что делать в случае явного и неявного сопротивления со стороны сотрудника? как разрешить "итальянскую забастовку" (когда человек строго следует регламенту и им прикрывается)?

14 ноября на площадке Московской ассоциации предпринимателей (МАП) ГБУ "Малый бизнес Москвы" проведет бизнес-сессию "Товарные знаки в России и за рубежом: инструмент конкурентной борьбы".

Технология разработки и внедрения работающих "правил игры".

Вспомните время, когда вы создавали свой бизнес: что вы хотели, о чем мечтали, как представляли свою дальнейшую жизнь? Наверняка считали, что станете заниматься любимым делом, возглавляя дружную команду единомышленников, мечтали о свободе, об экономической независимости, о хорошем доходе. Но на деле всё оказалось не так. Вместо коллектива друзей-единомышленников вы получаете ленивых сотрудников с

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Финансовое благополучие и разумное управление предприятием".

Каждый год повышаются требования к эффективности предприятия. Подсистемы планирования, оплаты труда и управления затрат несомненно взаимосвязаны и должны логически продолжать и усиливать друг друга. Но как реально организована эта работа?
Основная задача: дать участникам знания и навыки, необходимые для анализа и совершенствования подсистем планирования, учета, оплаты труда и управления

Цели семинара: дать системные знания и практические инструменты деловых коммуникаций, подготовки и проведения любых внутренних мероприятий, внедрения процессов результативных коммуникаций руководителя с подчиненными, с представительствами и филиалами, внешними деловыми контрагентами, понимать причины неэффективного общения, получить инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех

На семинаре Вы изучите новейшие технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Уникальное торговое предложение, повышение конкурентоспособности организации".

Цели: расширение управленческого ресурса руководителя через технологии оперативного руководства; повышение личной эффективности в влиянии на сотрудника и профессиональную группу; осознать важность системного подхода к управлению людьми; помочь слушателям сформулировать и определить систему управления сотрудниками и приоритетные задачи; помочь слушателям оценить свой стиль выстраивания

Профессиональное отношение к накопленному опыту позволяет компаниям экономить ресурсы, совершать меньше ошибок, повышать качество услуг, извлекать дополнительную прибыль и как следствие - работать лучше своих конкурентов. Управление знаниями и опытом способствуют достижению успехов не только в бизнесе, но и в профессиональной карьере. Какой опыт необходимо сохранять? Какие знания будут наиболее

Организация, нацеленная на успех, всегда находится в динамике. Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы просто перестают действовать. Управление организационным развитием - одна из самых актуальных задач современного предприятия, а хороший директор по организационному развитию - залог успеха его деятельности. На семинаре вы

Изменения компаниям сегодня необходимы как воздух! Как ими управлять?
Как ввести новые стандарты обслуживания и не растерять клиентскую базу? Как правильно вводить антикризисные меры? Как сократить сроки проектов по реструктуризации и не дать им выжать все соки из компании? Как пережить бурный неорганический рост, добиться интеграции и синергии при слиянии компаний? Как создавать новое, не