Курсы — общее управление

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

Ключевые вопросы нашего семинара: как защитить бизнес от негативных последствий деятельности руководителей и ключевых сотрудников компании; достоверная информация или как обойтись без "дружелюбного" влияния подчиненных; утечка информации: как найти предателя в своих рядах? На семинаре будут рассматриваться реальные проблемы и даны практические рекомендации по защите бизнеса и оптимизации

В программе:
- Риск-менеджмент в экономической безопасности предприятия.
- Управление организационными и правовыми рисками на предприятии.
- Управление организационными и правовыми рисками на предприятии.
- Управление HR рисками на предприятии.

В программе:
- Цели предприятия, контроллинг в общей системе управления.
- Управленческий учет – информационная база контроллинга.
- Управление затратами и прибылью компании.
- Управление инвестиционной деятельностью.
- Управление стоимостью компании.
- Введение в сквозную систему планирования компании.
- Автоматизация контроллинга.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Системное управление бизнесом".

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Когда и зачем имеет смысл применять KPI в бизнесе? Как разработать непротиворечивую систему показателей? Какие ошибки встречаются чаще всего? "Фишки" и секреты, реализация показателей в мотивировании и многое другое!
Один из самых популярных семинаров PM TEAM.

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

Нет, речь не идёт о корпоративных сеансах массового гипноза, коллективном зомбировании, скандировании воодушевляющих лозунгов или чтении возвышенных политинформаций о грандиозно/амбициозных задачах компании на современном этапе.
Слово "парадигма" имеет греческое происхождение и может пониматься как концептуальное воззрение на, какую-либо область бытия. В большинстве как жизненных, так и рабочих

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

Описание бизнес-процессов необходимо для фиксации последовательности действий для осуществления конечного результата. Это помогает всем ясно представлять что и как необходимо делать, это позволяет всем разговаривать на одном языке и поддерживать идентичность выполнения операций вне зависимости от того, как этот бизнес-процесс будет понимать новый сотрудник. Именно зафиксированные процессы

В результате участники семинара получат:
- Современные практичные и малозатратные технологии работающие в бизнесе.
- Навык разработки данных инструментов на примере своей компании.
- Понимание что мотивирует современный персонал.

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как можно моделировать бизнес-процессы при помощи софта ARIS Express.

На семинара вы узнаете множество практических фишек по созданию долгосрочной программы лояльности, которая позволит Вам привлечь, удержать и заставить ваших клиентов покупать больше, чем обычно.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Многоцелевое использование электронной подписи. Возможности информационного портала для держателей электронной подписи".

Создавая стандартный бизнес-процесс, вы уже обеспечили его всем необходимым для того, чтобы он проистекал непрерывно, умножая вашу прибыль.
Если ваша компания работает с 9-00 до 18-00 с понедельника по пятницу и соблюдает все государственные праздники, не имея возможности принимать входящие сообщения потребителей, давать консультации, оформлять заявки, то ваша эффективность и прибыль всего лишь

Бесплатный семинар для руководителей, которые хотят прогнозировать управляемость в своей компании и влиять на нее. Какие результаты принесет бизнесу корпоративный портал? Как вовлечь сотрудников в его использование? Как сделать управление в компании действительно простым и прозрачным? Почему за это не нужно платить? вы узнаете, как сделать управление в компании проще и удобнее с помощью

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "13 способов достижения высокой рентабельности бизнеса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Начало предпринимательской деятельности. Юридические аспекты".

Уважаемые предприниматели! Приглашаем Вас принять участие в семинаре по предоставлению финансовой поддержки правительством города Москвы малому и среднему бизнесу. На мероприятии Вы узнаете какие существуют виды субсидий и как подготовить документы для их получения. Воспользуйтесь правом на получение финансовой поддержки для повышения эффективности Вашего бизнеса!