Курсы — общее управление

Приглашаем посетить семинар, посвященный делегированию и всем, что с ним непосредственно связано.

Приглашаем посетить семинар Александра Фридмана "Делегирование: результат руками сотрудников".

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Приглашаем на семинар "Экономическая безопасность в договорной работе. Пределы расплаты за выбор недобросовестного контрагента".

Управление бизнесом подразумевает наличие информации о показателях работы этого бизнеса, что в свою очередь имеет ключевое значение для принятия правильных управленческих решений. На сегодняшний день невозможно управлять бизнесом и не знать какую прибыль, выручку, дебиторскую задолженность и запасы он генерирует. И знать это необходимо бизнесменам не через квартал, когда бывает готова

На однодневном семинаре будут рассмотрены характеристика, общие свойства, различия, основные виды и сферы применения договоров на работы и услуги, их правовая и бизнес-классификация, особенности отдельных сфер деятельности. Вопросы иллюстрируются многочисленной судебной практикой, слушателям предоставляются авторская презентация в электронном виде, которой сопровождается семинар, авторские

Эта программа, для тех, кто готов работать над собой и хочет уже сейчас овладеть новыми знаниями и методами, чтобы: устранить проблемы коммуникаций, укрепить свой авторитет; создать сильную и преданную команду единомышленников; увеличить персональную эффективность и обрести ощущение собственной силы и значимости; вывести бизнес/жизнь на новый качественный уровень; увеличить собственную

Вы узнаете: как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления. Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления, и как их исправить. Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов. Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации. Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании.

Что такое управленческая борьба, и зачем вообще бороться с сотрудниками? Вы руководитель, вы управляете, а ваши подчиненные подчиняются - вроде все просто, но на практике подобное упрощение может обернуться катастрофой.
Трудно переоценить, насколько важна для компании грамотно проработанная вертикаль управления. Если руководитель талантливый управленец, а подчиненные - квалифицированные

Создавая стандартный бизнес-процесс, вы уже обеспечили его всем необходимым для того, чтобы он проистекал непрерывно, умножая вашу прибыль.
Если ваша компания работает с 9-00 до 18-00 с понедельника по пятницу и соблюдает все государственные праздники, не имея возможности принимать входящие сообщения потребителей, давать консультации, оформлять заявки, то ваша эффективность и прибыль всего лишь

В программе семинара: выявление потребностей организации в защите охраняемых интересов; создание комплексной системы безопасности организации; управление комплексной системой безопасности организации.

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения

Все современные методы и алгоритмы снижения основных налогов. Эффективные механизмы налоговой оптимизации с гарантированным снижением налоговой нагрузки до 50 % и более. А также методы защиты бизнеса, владельца и топ-менеджмента от преследования по налоговым правонарушениям

Цели семинара: получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда; систематизировать знания в области нормирования труда; изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда; получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.

Как добиться соответствия результатов работы подразделений - целям компании, а продукта компании – ожиданиям клиентов? Как измерить эффективность работы сотрудника, отдела, департамента? Как управлять качеством? Программа «Совершенствование процессов и управление качеством» поможет не только найти ответы на эти вопросы, но и освоить практические методы повышения эффективности бизнес-процессов и

Сегодня правовое регулирование такого вида деятельности, как торговля, осуществляется не только в соответствии с общими нормативно-правовыми актами, но и в соответствии со специальным законом о торговле, в котором изложены основы государственного регулирования торговой деятельности.
Цель семинара: обсудить вопросы налогообложения и налогового планирования в оптовой и розничной торговле;

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.

На семинаре-тренинге речь пойдет о способах повышения эффективности, конкурентоспособности, стабильности бизнеса в условиях ограниченного рынка и среды, в которой работаем, при условии минимизации затрат на закупку оборудования, внедрения технологий, изменения структуры. Будут рассмотрены формы и стандарты обслуживания клиентов для достижения конкурентного преимущества. "Бережливое производство"

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.